如何推進TPM設備管理點檢
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2018-01-05 丨 瀏覽次數(shù):
TPM管理總點檢就是根據(jù)需要對場所、設備、工作等進行全面的確認和檢查。總點檢不僅包括設備部門,也包括公司業(yè)務部門。推進這項活動可以依照以下步驟進行。
自主點檢
一、對操作者的教育
TPM咨詢公司為了使操作者能勝任對TPM設備的點檢工作,對其進行一定的專業(yè)技術和設備原理、構造、功能知識的培訓是必要的。這項工作可由技術人員擔任,并且要采取輕松活潑的方式進行。
可制作TPM管理培訓計劃,在明確受培訓者、培訓老師、培訓的內(nèi)容和日程安排以保障培訓工作的實施。
二、TPM管理點檢項目的確定
點檢就是對機器設備以及場所進行的定期和不定期的檢查、加油、維護及5S活動等。TPM設備的點檢通??煞譃殚_機前點檢、運行中點檢、周期性點檢幾種情況。
?、匍_機前點檢就是要確認TPM設備是否具備開機的條件;
②運行中點檢是確認TPM設備運行的狀態(tài)、參數(shù)是否良好;
?、壑芷谛渣c檢是指停機后定期對TPM設備進行的檢查和維護工作。
點檢項目可以根據(jù)TPM設備管理的有關技術資料、TPM設備管理技術人員的指導和操作人員的經(jīng)驗完成。一開始確定的點檢項目可能很繁瑣,不是很精練、準確,這沒有關系,以后可以逐漸對其進行簡化和優(yōu)化。
TPM自主管理的點檢項目應注意根據(jù)技術能力、維修備用品、維修工具等實際情況確定,并且要與專業(yè)技術人員進行的專業(yè)保全加以區(qū)別。在操作者的能力范圍內(nèi),要做到點檢項目盡可能完善,保障TPM設備的日常運行安全可靠。在確定點檢項目的同時,要相應地制定每項點檢項目的點檢方法、判定標準和點檢周期,以便點檢工作的實施。
TPM設備點檢方法是指完成一個點檢項目的手段,如目視、電流表測量、溫度計測星等。點檢標準是指一個點檢項目測量值的允許范圍,是判定一個點檢項目是否符合要求的依據(jù),如電機的運行電流范圍、液壓油油壓范圍等,判定標準不是很清楚時,可以咨詢TPM設備制造商或根據(jù)技術人員的經(jīng)驗位進行假定,以后逐漸提高管理精度。點檢周期是指一個點檢項目兩次點檢作業(yè)之間的時間間隔。
三、TPM設備點檢表格的制定
TPM設備點檢表格是對設備進行點檢作業(yè)的原始記錄,通常包括如下項目:
?、賂PM設備點檢項目
?、赥PM設備點檢方法
?、叟卸藴?/div>
?、躎PM設備點檢周期
?、軹PM設備點檢實施記錄
?、蕻惓G闆r記錄
應盡量在現(xiàn)場顯眼的位置公布《點檢表》,以便TPM設備管理者監(jiān)督或員工自我監(jiān)督點檢作業(yè)的實施。
設備點檢是一個企業(yè)做好點檢定修的基礎,只有科學的、程序化的、規(guī)范化的點檢定修維護體系才能確保設備的安全、穩(wěn)定運行,才能為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎和必要條件。點檢是設備維修的依據(jù)和基礎,設備的維修、定修是建立在設備點檢基礎上的。只有點檢精確、到位,配合維修、定修,才能消除設備隱患,提高設備性能,使設備處于良好的運行狀態(tài),保證生產(chǎn)的速度和精度。