TPM管理培訓公司概述：TPM設備管理里有一個點檢制，點檢顧名思義就是以點檢為中心的設備管理體制，用先進的管理手段，做好設備故障預防手段，企業(yè)可以根據(jù)自身的生產情況制定相應的點檢制度。

　　TPM設備管理點檢制

　　TPM設備管理

　　1、“三位一體”點檢制及五層防護線的概念

　　“三位一體”：指崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術人員的精密點檢三者結合起來的點檢制度。

　　五層防護線是：

　　第一層防護線：崗位操作員的日常點檢

　　第二層防護線：專業(yè)點檢員的定期點檢

　　第三層防護線：專業(yè)技術人員的精密點檢

　　第四層防護線：對出現(xiàn)問題進一步通過技術診斷等找出原因及對策

　　第五層防護線：每半年或一年的精密檢測

　　TPM設備管理

　　2、點檢制的特點：

　　點檢制的特點就是八“定”

　?、俣ㄈ耍涸O立操作者兼職和專職的點檢員

　　②定點：明確設備故障點，明確點檢部位，項目和內容

　?、鄱浚簩α踊瘋认虻亩炕瘻y定

　?、芏ㄖ芷冢翰煌O備，不同設備故障點給出不同點檢周期

　　⑤定標準：給出每個點檢部位是否正常的依據(jù)

　?、薅ㄓ媱潱鹤鞒鲎鳂I(yè)卡、指導點檢員沿規(guī)定的路線作業(yè)

　　⑦定記錄：定出固定的記錄格式

　?、喽鞒蹋憾ǔ鳇c檢作業(yè)和點檢結果的處理程序

　　TPM設備管理

　　3、點檢制的要求：點檢制共有6項要求，這里不多講

　　TPM設備管理

　　4、點檢的分類：

　　按點檢的目的分：傾向點檢、劣化點檢

　　按是否解決分：解體點檢和非解體點檢

　　按周期和業(yè)務范圍分：日常點檢、周期點檢、精密點檢。

　　簡言之，就是建立TPM設備管理保養(yǎng)維護的體制，根據(jù)公司狀況不同可不同定義，如日常點檢（現(xiàn)場），定期點檢（點檢人員），精密點檢；或者，日常保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)；還有公司建立：一級、二級、三級；等等?？傊?，是建立一套系統(tǒng)的設備維護體制。

　　設備點檢制給生產提供極大的方便，能夠及時的發(fā)現(xiàn)TPM設備管理故障，提前預防降低設備的故障率，延緩了其使用壽命，兩全其美，都是對設備的保養(yǎng)措施。