目前化工設(shè)備管理的現(xiàn)狀

　　1.化工設(shè)備管理安全問題

　　TPM咨詢公司概述：眾多化工企業(yè)的化工安全事故發(fā)生原因都是因為設(shè)備管理上出現(xiàn)的管理方法不夠科學(xué)先進(jìn)和不嚴(yán)謹(jǐn)。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，各種新型的化工設(shè)備都在不斷更新?lián)Q代，集約化設(shè)備日益增多，而且部分化工設(shè)備還出現(xiàn)過載過量工作的情況，給設(shè)備管理工作帶來了不小的困難。安全隱患的節(jié)節(jié)攀升也給化工設(shè)備管理帶來了許多難題，傳統(tǒng)的設(shè)備管理制度己經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化化工設(shè)備的安全監(jiān)控的實際要求。迅猛發(fā)展的集約式設(shè)備對化工設(shè)備管理的要求越來越嚴(yán)格，日益凸顯的設(shè)備故障造成的安全事故給化工企業(yè)敲響了警鐘，設(shè)備管理安全問題己成為現(xiàn)代化化工企業(yè)設(shè)備管理要解決的重大難題。

　　設(shè)備管理目的與目標(biāo)

　　2.化工設(shè)備管理專業(yè)性問題

　　以往的化工設(shè)備管理體制跟不上化工設(shè)備發(fā)展的腳步很大一部分原因就是因為設(shè)備管理的專業(yè)性不強(qiáng)，嚴(yán)重制約了設(shè)備管理體制的深入改革和完善。要求設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)都要非常的扎實過硬，各方面能力都要平衡發(fā)展，而現(xiàn)代的化工企業(yè)的設(shè)備管理人員恰恰缺乏專業(yè)性的知識和操作經(jīng)驗，無法適應(yīng)化工設(shè)備的日益更新。

　　3.設(shè)備滯后和管理的不規(guī)范

　　設(shè)備技術(shù)管理。在預(yù)算設(shè)備修理資金時，只是按照以前的管理經(jīng)驗經(jīng)行預(yù)算，而沒有根據(jù)科學(xué)的預(yù)算方法。由于設(shè)備的折舊統(tǒng)一采用直線法計提，使得一部分設(shè)備雖己體滿折舊，但設(shè)備仍然完好，另一部分設(shè)備雖未提滿折舊，但設(shè)備技術(shù)老化，甚至喪失使用價值。沒有按照設(shè)備的實際狀況進(jìn)行折舊的計提。

　　化工設(shè)備管理問題的對策

　　1.普及化工設(shè)備安全管理的意識

　　化工設(shè)備的安全管理的方方面面的準(zhǔn)確把握需要化工企業(yè)上上下下全體員工樹立安全操作、安全管理的意識，而不是單單依靠設(shè)備管理技術(shù)人員的單方面的維護(hù)和操作。全體員工能在化工設(shè)備出現(xiàn)故障的第一時間及時反映給管理相關(guān)的技術(shù)人員，從而避免設(shè)備故障的進(jìn)一步惡化。而且部分設(shè)備操作人員安全意識淡薄，不加強(qiáng)宣傳安全教育的話，會增加設(shè)備出現(xiàn)使用故障的概率。所以，設(shè)備管理的全體安全意識要從上到下、從部門之間的橫向上都要切身落實，加強(qiáng)安全的宣傳教育，全面保障設(shè)備的安全運行。

　　2.建設(shè)專業(yè)化設(shè)備管理隊伍

　　設(shè)備管理技術(shù)員工要加強(qiáng)設(shè)備管理的技術(shù)體系的學(xué)習(xí)，首先要加強(qiáng)風(fēng)險評估技術(shù)的水平，對各種檢測技術(shù)要熟練的掌握。其次還要有實際的操作經(jīng)驗，能制定各種設(shè)備出現(xiàn)故障后的應(yīng)急方案，進(jìn)行一定的安全診斷和監(jiān)控操作。這些都是技術(shù)人員要學(xué)習(xí)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)，熟練的掌握相關(guān)設(shè)備的制作工藝和使用方法，努力為企業(yè)建設(shè)一個專業(yè)的設(shè)各管理隊伍。

　　3.提高化工設(shè)備管理的時效性

　　化工設(shè)備的管理工作關(guān)乎化工企業(yè)所有部門的正常運行，因此除了在設(shè)備管理部門建立監(jiān)測、審核和維護(hù)的同時，對企業(yè)內(nèi)部設(shè)備相關(guān)部門也應(yīng)該有要求，比如讓他們對設(shè)備提出相應(yīng)的建議和使用反饋等。企業(yè)內(nèi)部各個部門共同攜手管理設(shè)備對設(shè)備管理的一體化發(fā)展有很大的幫助?；ぴO(shè)備管理的實效性是非常重要的，因此需要各部門配合聯(lián)系，保證建立全面系統(tǒng)的管理體系和化工企業(yè)設(shè)備管理工作的認(rèn)真落實提高企業(yè)全而的設(shè)各管理能力。

　　化工設(shè)備對于化工企業(yè)來說，除了是化工企業(yè)正常生產(chǎn)運作的工具和方法外，還是化工企業(yè)的一條生命線，化工設(shè)備的安全管理和維護(hù)對企業(yè)的穩(wěn)定性和安全性都相當(dāng)重要。一旦化工設(shè)備出現(xiàn)故障，不僅生產(chǎn)線的效率會大幅度降低給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失，而且嚴(yán)重的情況下還會對企業(yè)的員工的生命安全帶來巨大的隱患。化工設(shè)備管理的一體化能在很大程度上幫助企業(yè)更加科學(xué)的規(guī)劃企業(yè)的整體管理方案。化工設(shè)備管理關(guān)乎化工企業(yè)生產(chǎn)的安全，是提高企業(yè)最大效益的安全保障;化工設(shè)備管理關(guān)乎企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣，能直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟(jì)卜的競爭地位。

　　1.化工設(shè)備管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障

　　安全是一個化工企業(yè)最基木也最重要的生存要素。在化工企業(yè)實際的生產(chǎn)中必須把生產(chǎn)安全放在首位，保障設(shè)備的安全和人員的安全，避免企業(yè)遭受不必要的損失?；て髽I(yè)能夠進(jìn)行正常的生產(chǎn)運作，化工設(shè)備管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化是重要的前提之一。部分對安全環(huán)境要求比較高的化工設(shè)備比如電力設(shè)備、機(jī)動設(shè)備、壓力設(shè)備等，需要特別加以個性的管理和維護(hù)才能保證設(shè)備安全的工作。

　　這些高壓強(qiáng)電的設(shè)備一旦出現(xiàn)故障不僅對設(shè)備會造成一定的破壞，對操作人員的生命安全還會造成威脅，后果不堪設(shè)想。因此，化工設(shè)備管理的安全是化工企業(yè)的生產(chǎn)生命線，必須制定科學(xué)、合理的管理方案來給化工企業(yè)在安全制度的保障卜實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　2.設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障

　　關(guān)于化工設(shè)備的管理工作有相當(dāng)多的具體內(nèi)容，比如如何對化工設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的定期保養(yǎng)和調(diào)試、設(shè)備的招標(biāo)和成木的預(yù)算等，需要化工企業(yè)不同部門的員工齊心協(xié)力共同來完成設(shè)備的管理工作，做到各盡其責(zé)，在自己的崗位上做好有關(guān)化工設(shè)備的管理工作，為化工企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性、高效性、持續(xù)性作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　3.設(shè)備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素

　　化工企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞關(guān)系著一個企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，是影響企業(yè)在市場占有率和同功能產(chǎn)品競爭上地位的重要因素。而化工設(shè)備的管理又是直接與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤的，設(shè)備能夠正常安全的運作才能制造處符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。化工設(shè)備管理需要各管理人員讓設(shè)備時刻保持一個良好的工作狀態(tài)，這樣才能讓設(shè)備高效的在生產(chǎn)線上運作，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　4.設(shè)備管理還是提高生產(chǎn)效率的重要因素

　　化工設(shè)備的優(yōu)秀管理，幫助生產(chǎn)線正常的運作，實際上就是在生產(chǎn)效率上給了一個強(qiáng)有力的保證，設(shè)備不出故障，生產(chǎn)效率就能在技術(shù)的帶領(lǐng)卜不斷提高。生產(chǎn)效率的不斷提高，就能幫助化工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最大化。因此設(shè)備管理工作對于企業(yè)生產(chǎn)效率還是非常重要的。