TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述：TPM設(shè)備的自主保全是為了提高企業(yè)設(shè)備的利用率，降低設(shè)備故障發(fā)生的幾率使得維修成本也相對(duì)的降低，從而提高設(shè)備的綜合效率和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，并且設(shè)備自主保全的實(shí)施能夠保證企業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)行，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在這里把設(shè)備自主保全分為三級(jí)。

　　TPM設(shè)備自主保全

　　一級(jí)保全：生產(chǎn)操作前由設(shè)備操作工認(rèn)真檢查設(shè)備各部件(含動(dòng)力設(shè)施)是否處于正常狀態(tài)；是否能夠體現(xiàn)設(shè)備各種功能；保持設(shè)備潤(rùn)滑、清潔、完好；生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，必須堅(jiān)守崗位，時(shí)刻監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；保持設(shè)備清潔，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象立即處理，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即檢查并及時(shí)反映，緊急情況下果斷停機(jī)，查明原因并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在排除障礙之前不得盲目開機(jī)，以免釀成重大事故。生產(chǎn)結(jié)束后，按照設(shè)備清洗規(guī)程做好設(shè)備清洗工作，認(rèn)真做好設(shè)備檢查記錄、交接班記錄。

　　二級(jí)保全：以操作工為主，維修工輔導(dǎo)，按設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸檢查、清理，檢查設(shè)備局部密封、潤(rùn)滑、磨損、螺栓松動(dòng)情況等；對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐一排除，維修工需做好詳細(xì)設(shè)備維修記錄。填好設(shè)備所在位置及更換的易損件等信息，操作工與維修工須共同簽名。

　　三級(jí)保全：以維修工為主，按照設(shè)備保全計(jì)劃對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行總點(diǎn)檢工作，總點(diǎn)檢工作要高速化、復(fù)雜化、高精度化、系統(tǒng)化；不得馬虎，注重細(xì)節(jié)檢查，全面詳細(xì)，一根螺絲都有可能造成大故障，以發(fā)現(xiàn)設(shè)備在使用過程中的微小缺點(diǎn)、不完善的地方、可以技改的地方。更換或修復(fù)磨損件；對(duì)設(shè)備電路系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)(水、電、蒸汽、壓縮空氣)進(jìn)行檢修，對(duì)油路系統(tǒng)進(jìn)行清洗、換油。做好設(shè)備技改方面工作，使設(shè)備與生產(chǎn)更加協(xié)調(diào)一致。做到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)能降耗，安全運(yùn)行。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作做好檢修記錄?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，解決設(shè)備存在的問題。三級(jí)保全是改進(jìn)設(shè)備的開始，是零故障的根本。

　　綜上所述，TPM設(shè)備自主保全的三級(jí)保全中，每一級(jí)都包含了不同的內(nèi)容與工作，把工作進(jìn)行詳細(xì)的分為各個(gè)項(xiàng)，使得工作職責(zé)更明確，管理更方便，從而提升企業(yè)的工作效率。