欧美性猛交XXXX乱大交3,国产麻豆 A A 片,AA片在线观看视频在线播放,免费丨国产|永久综合,欧美与黑人午夜性猛交久久久
全國統(tǒng)一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號)
做TPM管理,就找TPM咨詢服務(wù)中心!

TPM咨詢服務(wù)中心

全國咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗證碼

×

初期管理

您當(dāng)前的位置:首頁 > TPM管理知識 > 初期管理

TPM之設(shè)備檔案管理

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2018-12-19 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM咨詢公司概述:設(shè)備檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分,也是設(shè)備管理工作的重要組成部分。設(shè)備的正常運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備管理工作的基本任務(wù),設(shè)備檔案管理工作為這一基本任務(wù)順利、經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)提供了基本技術(shù)支持。

  

  設(shè)備檔案管理

  

  設(shè)備檔案管理

  

  一、設(shè)備檔案管理的注意事項

  

  1、設(shè)備檔案的管理,必須堅持集中統(tǒng)一思想管理的原則,確保設(shè)備檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全。所有設(shè)備檔案由校檔案室集中保管一套,其它交使用單位保管。對于只有一套的設(shè)備檔案,一律交校檔案室保管。使用單位可借閱或自行復(fù)印。

  

  2、各儀器、設(shè)備使用單位必須有一定的保管條件,配備檔案櫥柜,有專人負(fù)責(zé),對于不具備以上條件的,設(shè)備檔案仍由檔案室保管。

  

  3、設(shè)備檔案應(yīng)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的整理、分類、編目、建賬。

  

  4、檔案的借閱要履行一定的手續(xù)。校檔案室保管的設(shè)備檔案憑工作證借閱,秘密級以上的經(jīng)該設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人同意后,辦理借出登記手續(xù)后,方可借閱。一般情況下,借閱時間不得超過兩周。借閱的檔案,不得損壞、丟失,歸還時交檔案人員當(dāng)面點(diǎn)清。

  

  5、使用單位保管的檔案借閱時也應(yīng)辦理登記手續(xù),以便管理。

  

  6、對于關(guān)鍵性和常用部分的檔案應(yīng)使用復(fù)印件,盡量不用原件,一般由使用單位復(fù)印。

  

  7、儀器、設(shè)備報廢后,采購設(shè)備的檔案也要鑒定銷毀,自制設(shè)備的檔案由校檔案室長期保管。

  

  二、設(shè)備檔案管理的類型

  

  1、采購設(shè)備檔案管理

  

  計劃、選購階段

  

 ?。?)用戶申請,可行性方案論證報告;

  

 ?。?)購買儀器設(shè)備的審批文件;

  

  (3)協(xié)議、合同;

  

 ?。?)意向書、訂購貨通知單;

  

 ?。?)重要來往函件、電文;

  

 ?。?)談判備忘錄、附錄、附件。

  

  開箱驗收階段

  

 ?。?)裝箱單、開箱驗收單、出廠合格證書、出廠精度檢驗單;

  

 ?。?)圖樣、技術(shù)手冊、使用維護(hù)手冊、說明書、校驗標(biāo)準(zhǔn)、隨機(jī)備件圖冊;

  

 ?。?)開箱檢驗記錄、商檢及索賠文件;

  

  (4)運(yùn)單、發(fā)票。

  

  安裝、調(diào)試階段

  

 ?。?)安裝調(diào)試計劃;

  

 ?。?)安裝基礎(chǔ)圖、電氣接線圖、安裝工藝規(guī)程;

  

  (3)試車、試驗記錄、精度檢查記錄、安裝驗收單;

  

 ?。?)存在問題及處理意見;

  

 ?。?)安裝調(diào)試技術(shù)總結(jié)報告、驗收報告;

  

 ?。?)計算機(jī)和測量機(jī)還包括軟件、硬件部分的文件材料;

  

 ?。?)培訓(xùn)材料。

  

  運(yùn)行及維護(hù)修理階段

  

 ?。?)設(shè)備儀器移交使用單位的附件和隨機(jī)工具清單;

  

 ?。?)設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)和安全技術(shù)操作規(guī)程;

  

 ?。?)履歷本、運(yùn)行記錄;

  

 ?。?)設(shè)備儀器保養(yǎng)情況記錄;

  

  (5)設(shè)備儀器檢查、普查記錄;

  

  (6)設(shè)備儀器大、中修記錄、總結(jié)、鑒定書;

  

 ?。?)大、中修精度檢查記錄及驗收移交單;

  

 ?。?)設(shè)備儀器事故分析、記錄及處理結(jié)果報告。

  

  改造、更新階段

  

 ?。?)合理化建議及處理結(jié)果;

  

  (2)設(shè)備儀器改造、改裝、更新的報告與批復(fù);

  

 ?。?)改進(jìn)、改裝過程中形成的圖樣、技術(shù)文件;

  

  (4)設(shè)備儀器報廢技術(shù)鑒定書,請示及批復(fù)文件;

  

  (5)技術(shù)鑒定及成果申報獎勵文件。

  

  2、自制設(shè)備檔案管理

  

  方案論證及設(shè)計階段

  

 ?。?)設(shè)備任務(wù)書、協(xié)議、合同;

  

  (2)調(diào)研報告、可行性方案論證報告;

  

  (3)有關(guān)問題的請示及批復(fù);

  

 ?。?)計算文件、試驗文件、圖樣

  

  (5)技術(shù)條件、技術(shù)說明書、設(shè)計技術(shù)總結(jié)。

  

  制造加工階段

  

 ?。?)工藝規(guī)程、工藝說明書;

  

 ?。?)重要的工藝裝備圖紙及說明書;

  

 ?。?)重要零、組件超差、代料單;

  

 ?。?)工藝總結(jié)。

  

  安裝調(diào)試及鑒定驗收階段

  

 ?。?)安裝、調(diào)試計劃

  

  (2)安裝基礎(chǔ)圖,電氣接線圖、安裝工藝規(guī)程;

  

 ?。?)試車、試驗記錄、精度檢查記錄、安裝驗收單;

  

 ?。?)存在問題及處理意見;

  

  (5)安裝、調(diào)試技術(shù)總結(jié)報告、驗收報告;

  

 ?。?)計算機(jī)和測量機(jī)還包括軟件、硬件部分的文件材料;

  

  (7)培訓(xùn)材料;

  

 ?。?)技術(shù)鑒定及審批文件;

  

 ?。?)成果申報及獎勵文件;

  

 ?。?0)使用維護(hù)說明書、操作規(guī)程。

  

  運(yùn)行及維護(hù)修理階段

  

 ?。?)設(shè)備儀器移交使用單位的附件和隨機(jī)工具清單;

  

 ?。?)設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)和安全技術(shù)操作規(guī)程;

  

 ?。?)運(yùn)行記錄;

  

 ?。?)設(shè)備儀器保養(yǎng)情況記錄;

  

  (5)設(shè)備儀器檢查普查記錄;

  

  (6)設(shè)備儀器大、中修記錄、總結(jié)、鑒定書;

  

 ?。?)大、中修精度檢查記錄及驗收移交單;

  

 ?。?)設(shè)備儀器事故分析、記錄及處理結(jié)果報告。

  

  改造及更新階段

  

  (1)合理化建議及處理結(jié)果;

  

  (2)設(shè)備儀器改造、改裝、更新的報告與批復(fù);

  

 ?。?)改進(jìn)、改裝過程中形成的圖樣、技術(shù)文件;

  

  (4)設(shè)備儀器報廢技術(shù)鑒定書、請示及批復(fù)文件;

  

 ?。?)技術(shù)鑒定及成果申報獎勵文件。

  

  三、設(shè)備檔案管理存在的問題

  

  1、重建設(shè)、輕檔案,信息填寫難規(guī)范

  

  設(shè)備檔案管理應(yīng)貫徹設(shè)備管理全過程。一些部門“重設(shè)備性能輕檔案形成”,不注意資料的整理和保存,后期維修人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時難以查詢資料,也難為新設(shè)備引進(jìn)的可行性尋找佐證。

  

  2、設(shè)備檔案管理信息化推進(jìn)難

  

  傳統(tǒng)的檔案管理以手工為主,缺點(diǎn)很明顯:效率低、信息無法充分利用,尤其是管理人員崗位變動時,會出現(xiàn)交接不清、資料遺失的情況。很多企業(yè)投入大量精力推進(jìn)信息化管理。但先進(jìn)技術(shù)的復(fù)雜操作對一線員工提出了較高要求,培訓(xùn)成本高,企業(yè)信息化進(jìn)程難推進(jìn)。

  

  3、設(shè)備檔案記載及歸檔形式主義嚴(yán)重

  

  即使企業(yè)成功推進(jìn)了信息化管理技術(shù),但一線巡檢人員處于流動狀態(tài),部門領(lǐng)導(dǎo)很難對巡檢員記錄的檔案進(jìn)行實時監(jiān)督,導(dǎo)致巡檢員在記錄時易流于形式,導(dǎo)致記載與事實不符、資料不完整等后果。

  

  4、設(shè)備檔案管理標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一

  

  有的企業(yè)存在多套設(shè)備管理系統(tǒng),有的企業(yè)一套完整的設(shè)備檔案的形成卻涉及多個部門,如果系統(tǒng)相互之間的連通性較差,無法有效整合各個管理系統(tǒng)之間檔案內(nèi)容,檔案利用率低。



歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)!若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進(jìn)行咨詢;

4:非工作時間請點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

5:點(diǎn)擊TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號:491012356),為您提供在線問題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部