TPM管理培訓(xùn)公司概述：隨著人民生活水平的不斷提高，人們在日常生活中對機電設(shè)備的需求越來越多，從交通工具、家用電器、施工設(shè)備等已成為人們生活中不可缺少的機電產(chǎn)品。先進的機電設(shè)備管理能大大提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度。機電設(shè)備的安裝與調(diào)試是設(shè)備管理的重要部分，是機電設(shè)備正常工作的保障。

　　機電設(shè)備的安裝與調(diào)試

　　一、機電設(shè)備安裝注意事項

　　1、嚴(yán)格施工組織設(shè)計及設(shè)備、設(shè)施選擇

　　施工組織設(shè)計和設(shè)備、設(shè)施選擇是經(jīng)有關(guān)科技人員共同研究商定的，通過技術(shù)計算和驗算，既有其使用價值，又可保證良好的經(jīng)濟效益，不要隨便更改選用設(shè)備，否則會影響基礎(chǔ)工作的進展。

　　2、按預(yù)定計劃開展安裝工作

　　每一項機電設(shè)備安裝工作順序都有其科學(xué)性。一個安裝工程的計劃排隊是經(jīng)過多方面的考慮，經(jīng)過技術(shù)論證排出的，是有科學(xué)根據(jù)并有一定指導(dǎo)性的，不要隨便改動，以免造成背工窩工，工程進度連續(xù)不上。

　　3、對安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排

　　對大型安裝工程，由于設(shè)備多，安裝環(huán)節(jié)多，因此對每一項安裝都必須有總體布置，做到統(tǒng)一安排，施工隊中必須有一個統(tǒng)一指揮的機電隊長（或項目副經(jīng)理）對各項工作進行協(xié)調(diào)處理，集思廣益，多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項安裝要了如指掌，對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件，還存在什么問題等都要心中有數(shù)，該提前做的準(zhǔn)備工作，必須提前到位，這樣才不至于在設(shè)備安裝工作中造成停工待料的被動局面。

　　4、安裝工作要有主有次

　　一個工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動力源，有提升裝備（包括井架、提升絞車）。要想達(dá)到短期開工的目的，設(shè)備安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風(fēng)機，井架、提升絞車工作有一個合理的安排，有計劃有目的地進行安裝工作，才能達(dá)到事半功倍的效果。

　　5、嚴(yán)格按設(shè)計要求施工

　　每一種設(shè)備安裝，都有很嚴(yán)格的技術(shù)要求，只有按設(shè)計技術(shù)要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。一種設(shè)備的基礎(chǔ)是經(jīng)過設(shè)計部門的計算設(shè)計出來的，按要求施工，才能保證質(zhì)量，保證安全。

　　6、按常規(guī)安裝方式對設(shè)備進行安裝

　　每種設(shè)備安裝，都有一定的作業(yè)方式和工作順序，不能急于求成，工序顛倒。以井架安裝為例，常規(guī)作業(yè)方法是一層組裝起后，進行初操平找正，然后逐層安裝。井架安裝完后，各連接部位必須一條不少地穿上螺栓，擰緊所有連接螺栓，進行整體操平找正。最后才是井架四腳二次灌灰。切不可一層安裝完后不進行初操平找正，整體安裝完后不精確操平找正，連接部位缺件，就二次灌灰，給上層安裝工作帶來困難，造成不好安、對不上、穿不上螺栓等尾工量多的現(xiàn)象，結(jié)果造成安裝質(zhì)量低，不合乎安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　7、提高機電工人整體素質(zhì)

　　機電工素質(zhì)低是造成安裝速度和安裝質(zhì)量低的人為因素。機電工在設(shè)備安裝時，必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，掌握一般安裝知識，熟知安裝標(biāo)準(zhǔn)，該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少，該穿地腳螺栓的部位必須一條不少；電工在設(shè)備供配電上應(yīng)做到按規(guī)程規(guī)范接電，對供電設(shè)備開關(guān)、控制盤應(yīng)做到提前檢修，接好電后必須對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)。

　　二、機電設(shè)備調(diào)試注意事項

　　工程實體安裝完畢，必須清潔場地經(jīng)過仔細(xì)的檢查和準(zhǔn)備后進入調(diào)試步驟。

　　1、必須遵循“五先五后”原則

　　先單機后聯(lián)調(diào)；先手動后自動；先就地后遠(yuǎn)方（遙控）；先空載后負(fù)載；先點動后聯(lián)動。

　　2、要以“安全第一”為準(zhǔn)則

　　包括人身安全和設(shè)備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設(shè)備的送（受）電必須嚴(yán)格按規(guī)程操作，實行“送（受）電令”制度。送電單位由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排；不論是送電還是受電，都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。

　　3、形成有關(guān)工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料

　　要求施工單位提交的資料真實、準(zhǔn)確、完整。有的監(jiān)理人員只是用巡視的方法簡單地介入調(diào)試過程，不熟悉調(diào)試情況和調(diào)試結(jié)果，對調(diào)試資料中的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度，往往不及時簽署或要求重新安排調(diào)試，造成資料延遲、失真或浪費人力、物力，也不能體現(xiàn)監(jiān)理在關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理作用。