TPM之設備維修檔案的建立
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-01-26 丨 瀏覽次數(shù):
TPM設備管理培訓公司概述:TPM管理的主要目地就是保障設備高效,安全,長期地運行,切實提高設備的利用率。要做到這點,重要的是做好設備維修工作,填寫好維修的檔案。
TPM之設備維修
一、設備維修的檔案內容
1、填寫設備維修記錄
設備維修時應認真填寫維修記錄,其內容應包括:設備修復前的故障模式,產生原因,故障判斷,修復方案,是否更換了零部件及更換零部件的型號、規(guī)格、產地等。如果維修時需要改動設備的結構等部分,應先報上級管理部門同意并備案,凡改動之處(線路和結構),應附有圖紙或是文字說明,修復后的狀況是否達到了設備所規(guī)定的要求,都應寫清楚。
2、設備維修記錄保存
維修記錄應和設備使用說明書等文件一起專人保管,作為設備擋案管理中的一部分內容。這些內容為設備以后調撥、轉讓、報廢等提供了基本資料,同時給下次維修提供了維修數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。通過不斷的維修資料積累,逐步建立起一套完整的設備維修經(jīng)驗支持體系,就會提高設備的維修保障系統(tǒng)。
3、按期整理設備維修記錄
應按一定時間匯集維修記錄,通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理分析,計算出各類設備的故障頻率,平均故障間隔期,找出設備故障發(fā)生規(guī)律,繪制設備的停機時間和停機頻率排列圖表,以便分別采取相應的對策,如對停機時間長,故障率高的設備可采用計劃維修,徹底消除其故障;對于故障頻率低,但一旦停機就需要較長維修時間的設備,應對故障停機的過程和原因進行仔細分析并記錄,進行狀態(tài)監(jiān)測,采用視情維修;對停機時間短,但停機頻率高的設備的維修方式應是提高操作人員的技能水平,由他們來完成;對停機時間短,頻率低的設備一般是不壞不修的原則。
二、設備維修保養(yǎng)的檔案內容
設備維修保養(yǎng)檔案應在購買設備時由生產廠商提供,主要包括下列文件:
1、設備生產廠商編制的操作使用說明書和維修保養(yǎng)手冊。
2、設備的電氣圖紙資料,如設備的電氣原理圖、電氣接線圖、電器元件位置圖,所用的各種元器件規(guī)格、型號、數(shù)量、生產廠家等明細表。
3、機械設備維修資料,主要有設備結構圖、運動部件的裝配圖、關鍵件、易耗件的零件圖,各部分的零件明細表,各機械單元的間隙調整資料等。
4、有關液壓系統(tǒng)的維修調整資料,包括液壓系統(tǒng)原理圖、液壓元件安裝位置圖、液壓管路圖、液壓元件明細表、液壓馬達的調整資料、液壓油的標號及檢驗更換周期資料、液壓系統(tǒng)清理方法及周期等。
5、氣動部分的維修調整資料,主要有氣動原理圖、氣動管路圖、氣動元件明細表,使用的霧化油的牌號等。
6、潤滑系統(tǒng)維修保養(yǎng)資料,設備生產廠應提供的資料有潤滑單元管路圖、元件明細表、管道及分配器的安裝位置圖、潤滑點位置圖、所用潤滑油的標號、潤滑周期及潤滑時間的調整方法等。
7、冷卻部分的維修保養(yǎng)資料,如數(shù)控設備冷卻部分有:切削液循環(huán)系統(tǒng),電器柜空調冷卻器,有關精密部件的恒溫裝置等。