TPM管理咨詢公司概述：設備事故會給企業(yè)生產(chǎn)帶來不同程度的經(jīng)濟損失，基至危及職工生命安全。因此，要積極采取預防措施，對在用設備認真做好安全評價，以防止事故的發(fā)生。防止設備事故發(fā)生作為TPM管理的重要內(nèi)容，應該如何實現(xiàn)呢？

　　TPM之設備事故

　　TPM的目標是實現(xiàn)零事故、零廢品、零速度損失和零停機。本文主要講解四大目標之一的零事故。設備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低，停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的稱為設備事故。

　　一、TPM之設備事故的分類

　　設備事故按其發(fā)生的性質(zhì)可以分為以下3類。

　　1、責任事故

　　凡屬于人為原因，如違反操縱維護規(guī)程、擅離工作崗位、超負荷運轉(zhuǎn)、加工工藝不公道以及維護修理不良等，致使設備損壞停產(chǎn)或效能降低，稱為責任事故。

　　2、質(zhì)量事故

　　凡因設備原設計、制造、安裝等原因，致使設備損壞停產(chǎn)或效能降低，稱為質(zhì)量事故。

　　3、自然事故

　　凡因遭受自然災難，致使設備損壞停產(chǎn)或效能降低，稱為自然事故。

　　不同性質(zhì)的事故應采取不同的處理方法。自然事故比較輕易判定，責任事故與質(zhì)量事故直接決定著設備事故種別責任者承擔事故損失的經(jīng)濟責任，為此一定要進行認真分析，必要時邀請制造廠家一起來對事故設備進行技術(shù)鑒定，做出正確的判定。一般情況下企業(yè)發(fā)生的設備事故多為責任事故。

　　二、TPM設備事故的處理流程

　　關于設備事故的處理，TPM管理的處理流程分為事故分析和處理兩個步驟。

　　1、TPM之設備事故分析

　　設備發(fā)生事故要立即切斷電源，保持現(xiàn)場，采取應急措施，防止損失擴大。

　　按設備分級管理的有關規(guī)定上報，并及時組織有關人員根據(jù)“三不放過”的原則（事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過），進行調(diào)查分析，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓。

　　一般事故由事故單位負責人組織有關人員，在設備管理部門參加下分析事故原因。如事故性質(zhì)具有典型教育意義，由設備管理部門組織全廠設備人員、安全員和有關人員參加的現(xiàn)場會共同分析，使大家都受教育。

　　重大及特大事故由企業(yè)主管設備到廠長（總工程師）主持，組織設備、安全、技術(shù)部門和事故有關人員進行分析。必要時還可組織事故調(diào)查組，吸收相近專業(yè)的技術(shù)人員參加，分析事故原因，制定防范措施，提出處理意見。

　?。?）TPM之事故分析的基本要求

　　①要重視并及時進行分析。分析工作進行得越早、原始數(shù)據(jù)越多，分析事故原因和提出防范措施的根據(jù)就越充分，要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。

　?、诓灰茐陌l(fā)生事故的現(xiàn)場，不移動或接觸事故部位的表面，以免發(fā)生其他情況。

　　③要嚴格查看事故現(xiàn)場，進行詳細記錄和照相。

　　④如需拆卸發(fā)生事故部件時，要避免使零件再產(chǎn)生新的傷痕或變形等。

　?、莘治鍪鹿蕰r，除注意發(fā)生事故部位外，還要詳細了解周圍環(huán)境，多走訪有關人員，以便掌握真實情況。

　?、薹治鍪鹿什荒軕{主觀臆測作出結(jié)論，要根據(jù)詞查情況與測定數(shù)據(jù)進行仔細分析、判斷。

　　（2）認真做好事故的搶修工作，把損失控制在最小程度

　?、僭诜治龀鍪鹿试虻那疤嵯?，積極組織搶侈，減少換件，盡可能地減少修復費用。

　?、谑鹿蕮屝扌柰廛囬g協(xié)作加工的，必須優(yōu)先安排，不得拖延修期，物資部門應優(yōu)先供應檢修事故用料，盡可能地減少停修天數(shù)。

　?。?）做好事故的上報工作

　?、侔l(fā)生事故單位，應在事故發(fā)生后3天內(nèi)認真填寫事故報告單，報送設備管理部門。一般事故報告單由設備管理部門簽署處理意見，重大事故及特大事故由廠主管領導批示后報上級主管部門。

　　②設備事故經(jīng)過分析、處理并將設備修復后，應按規(guī)定填寫維修記錄，由車間設備技師（機械員）負責計算實際損失填人設備事故報告損失欄內(nèi)，報送設備管理部門。

　?、燮髽I(yè)發(fā)生的各種設備事故，設備管理部門每季應統(tǒng)計上報。重大、特大事故應在季報表內(nèi)附上事故概況與處理結(jié)果。

　?。?）認真做好設備事故的原始記錄

　　設備事故報告記錄應包括以下內(nèi)容。

　?、僭O備編號、名稱、型號、規(guī)格及事故概況。

　　②事故發(fā)生的前后經(jīng)過及責任者。

　?、墼O備損壞情況及發(fā)生原因，分析處理結(jié)果。重大、特大事故應有現(xiàn)場照片。

　　④發(fā)生事故的設備進行修復前后，均應對其主要精度、性能進行測試；設備事故的一切原始記錄和有關資料，均應存人設備檔案。凡屬設備設計、制造質(zhì)量的事故，應將出現(xiàn)的問題反饋給原設計、翻造單位。

　　2、TPM之設備事故處理

　　設備事故發(fā)生后，必須遵循“三不放過”原則進行處理，任何設備事故都要查清原因和責任，對事故責任者按情節(jié)輕重、責任大小、認錯態(tài)度分別給予批評教育、行政處分或經(jīng)濟處罰，觸犯刑律的要依法制裁，并制訂防范措施。對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人，應加重處罰，并追究領導責任。