KTPM新益為TPM培訓(xùn)公司概述：TPM設(shè)備點(diǎn)檢環(huán)節(jié)與要求。

　　點(diǎn)檢十二個(gè)環(huán)節(jié)與六個(gè)要求

　　TPM設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，它是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)，定期的檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患，掌握設(shè)備故障的初期信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。

　　TPM設(shè)備點(diǎn)檢工作

　　點(diǎn)檢制是在設(shè)備運(yùn)行階段開展的一種以點(diǎn)檢為核心的現(xiàn)代維修管理體系，稱作設(shè)備全員維修(TPM)，它強(qiáng)調(diào)的是設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理。開展好點(diǎn)檢工作，最重要的是搞好TPM設(shè)備點(diǎn)檢的十二個(gè)環(huán)節(jié)與六個(gè)要求。

　　點(diǎn)檢的12個(gè)環(huán)節(jié)是指：

　　定點(diǎn)--首先要確定一臺(tái)設(shè)備有多少個(gè)維護(hù)點(diǎn)。確定維護(hù)點(diǎn)就是科學(xué)的分析這臺(tái)設(shè)備，找準(zhǔn)可能發(fā)生故障和老化的部位，一般包括6個(gè)部位：滑動(dòng)部位；回轉(zhuǎn)部位；傳動(dòng)部位；與原材料接觸部位；荷重支撐部位；受介質(zhì)腐蝕部位。點(diǎn)檢人員必須對(duì)上述6個(gè)部位的維護(hù)點(diǎn)有計(jì)劃的進(jìn)行檢查。

　　定標(biāo)--對(duì)每個(gè)維護(hù)點(diǎn)逐個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)。如間隙，溫度，壓力，流量等。

　　定期--確定檢查周期。

　　定項(xiàng)--確定檢查項(xiàng)目，每個(gè)點(diǎn)可能檢查1項(xiàng)或多項(xiàng)。

　　定人--由誰(shuí)來進(jìn)行檢查，是生產(chǎn)工人還是檢修工人還是點(diǎn)檢員。

　　定法--規(guī)定檢查的方法。是人工觀察工具測(cè)量還是普通儀器精密儀器。

　　檢查--檢查的環(huán)境，步驟要有規(guī)定，是在運(yùn)行中檢查還是在停機(jī)時(shí)檢查解體是否。

　　記錄--檢查時(shí)作好記錄，并且按規(guī)定格式填寫清楚。要填寫檢查數(shù)據(jù)以及與標(biāo)準(zhǔn)的差值，判斷印象，處理依據(jù)，檢查者要簽名，并且注明檢查時(shí)間。

　　處理--檢查時(shí)間能處理和調(diào)整的要及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整，并且把處理結(jié)果記入處理記錄，沒有能力和條件的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員，安排處理。

　　分析--檢查記錄和處理記錄要定期進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出薄弱的維護(hù)點(diǎn)，提出改進(jìn)意見。

　　改進(jìn)--對(duì)檢查及記錄分析暴露出來的問題要進(jìn)以徹底消除薄弱環(huán)節(jié)。

　　評(píng)價(jià)--任何一項(xiàng)改進(jìn)都要進(jìn)行評(píng)價(jià)，看其經(jīng)濟(jì)效果如何，只有這樣才能不斷完善。

　　點(diǎn)檢的6個(gè)要求：

　　因?yàn)辄c(diǎn)檢員是設(shè)備管理的主要把關(guān)者，其工作態(tài)度，工作作風(fēng)以及工作規(guī)范程度，直接影響TPM設(shè)備點(diǎn)檢工作的質(zhì)量。所以提出如下要求：

　　點(diǎn)檢記錄--要逐點(diǎn)記錄，通過積累，找出規(guī)律。

　　定標(biāo)處理--處理一定要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，要標(biāo)出明顯的標(biāo)記。

　　定期分析--點(diǎn)檢記錄要至少每月分析1次，重點(diǎn)設(shè)備要每一個(gè)定修周期分析1次，每個(gè)季度要進(jìn)行1次檢查記錄和處理記錄的匯總整理，并且存檔備查。每年進(jìn)行1次總結(jié)，為定修，改造，修正點(diǎn)檢工作量等提供依據(jù)。

　　定項(xiàng)設(shè)計(jì)--查出問題的，需要設(shè)計(jì)改進(jìn)，規(guī)定設(shè)計(jì)項(xiàng)目，按項(xiàng)進(jìn)行。

　　定人改進(jìn)--任何一項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目，都要定人，以保證改進(jìn)工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。

　　系統(tǒng)總結(jié)--每半年或1年要對(duì)點(diǎn)檢工作進(jìn)行一次全面，系統(tǒng)的總結(jié)和評(píng)價(jià)，提出書面總結(jié)材料和下一階段的重點(diǎn)工作計(jì)劃。

　　TPM設(shè)備點(diǎn)檢在企業(yè)中是維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備的重要方法。

　　它的作用有：

　　1、清掃是日常點(diǎn)檢活動(dòng)的最基本的工作。整潔是設(shè)備可靠運(yùn)行的基本條件。清掃并不單純是為了干凈，更重要的是通過對(duì)設(shè)備各個(gè)部位、角落的清掃、撫摸、觀察，使設(shè)備的潛在缺陷或損壞、溫度、聲音等異常情況易于發(fā)現(xiàn)。

　　2、加油是指應(yīng)及時(shí)加滿設(shè)備的充油部件和使相對(duì)運(yùn)動(dòng)機(jī)件間始終保持良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。機(jī)器保持良好的潤(rùn)滑狀態(tài)是是減少故障和延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的必要保證！

　　3、緊固是指防止設(shè)備聯(lián)接件松動(dòng)與脫落。一組螺栓、螺母松動(dòng)所引起的振動(dòng)，往往會(huì)波及到其他聯(lián)接件，即使小振動(dòng)如不及時(shí)加以緊固，也會(huì)產(chǎn)生設(shè)備更大的振動(dòng)，最后發(fā)展成為設(shè)備的各種故障。

　　4、調(diào)整不但能使設(shè)備運(yùn)行處于最佳狀態(tài)，而且能避免設(shè)備隱患的擴(kuò)大和劣化的延伸。簡(jiǎn)易的調(diào)整作業(yè)是崗位操作人員必須具有的技能和具體實(shí)施的內(nèi)容。及時(shí)對(duì)機(jī)件運(yùn)行動(dòng)作及其工作條件進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整是必要的，也是操作人員合理使用設(shè)備、正確操作設(shè)備不可缺少的一環(huán)。

　　5、整理和整頓。

　　操作工任務(wù)的整理就是要明確各項(xiàng)操作任務(wù)，正確掌握各種操作方法和發(fā)現(xiàn)問題及處理問題的程序，分析問題產(chǎn)生的原因等。而整頓就是遵守、執(zhí)行制訂出的標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、對(duì)于設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來說，操作人員熟悉設(shè)備、掌握設(shè)備是一個(gè)有效的措施。這樣做可以使生產(chǎn)人員站在管理好設(shè)備的立場(chǎng)上來完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　TPM設(shè)備點(diǎn)檢是一個(gè)企業(yè)做好點(diǎn)檢定修的基礎(chǔ)，只有科學(xué)的、程序化的、規(guī)范化的點(diǎn)檢定修維護(hù)體系才能確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，才能為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件。點(diǎn)檢是設(shè)備維修的依據(jù)和基礎(chǔ)，設(shè)備的維修、定修是建立在TPM設(shè)備點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的。只有點(diǎn)檢精確、到位，配合維修、定修，才能消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備性能，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證生產(chǎn)的速度和精度。

　　日常點(diǎn)檢由操作工負(fù)責(zé)，操作工是設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)的第一責(zé)任人，和主要執(zhí)行者。