KTPM新益為TPM咨詢(xún)公司概述：設(shè)備管理一直是企業(yè)工作的重點(diǎn)，企業(yè)實(shí)行TPM設(shè)備故障管理，對(duì)其設(shè)備進(jìn)行分析整理，不僅可以了解設(shè)備的狀況，有針對(duì)性地采取改善行動(dòng)避免錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生，還可以提高維修人員的技術(shù)水平，提高維修效率。

　　TPM設(shè)備管理

　　1、TPM設(shè)備故障管理

　　TPM設(shè)備故障管理工作是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，企業(yè)掌握設(shè)備狀況的基本工具之一。TPM設(shè)備故障的分析是十分復(fù)雜的工作涉及的技術(shù)領(lǐng)域非常廣泛就金屬失效分析來(lái)說(shuō)，它本身就是一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

　　目前故障分析有三種形式：

　?。?）綜合統(tǒng)計(jì)方式。這是針對(duì)工廠(chǎng)設(shè)備總體發(fā)生的故障概率分析。如各類(lèi)設(shè)備發(fā)生故障的概率按故障發(fā)生的現(xiàn)象或原因分類(lèi)的故障概率某類(lèi)大量使用的設(shè)備所發(fā)生故障類(lèi)型的分類(lèi)概率。針對(duì)概率發(fā)生高的設(shè)備故障制定技術(shù)的或管理的措施找出降低改種設(shè)備故障的方法加以實(shí)施。

　　（2）典型失效分析方式。對(duì)某些重要設(shè)備或部位發(fā)生缺陷和失效或者經(jīng)常發(fā)生的失效模式就要找出其內(nèi)在的原因。為此需要利用技術(shù)分析的手段和借助專(zhuān)業(yè)分析儀器加以解訣，這就是金屬失效分析技術(shù)。

　　金屬失效分析技術(shù)的一般步驟如下：

　　典型破壞部位取樣一斷口失效宏觀分析—斷口微觀失效分析一材質(zhì)分析一失效類(lèi)型及機(jī)理一失效原因判斷。破壞環(huán)境分析：對(duì)設(shè)備工作環(huán)境中的介質(zhì)、溫度、壓力、有害物質(zhì)、腐蝕產(chǎn)物，或?qū)Υ髿饧爸苓厳l件等進(jìn)行分析。模擬分析：模擬失效構(gòu)件的工作條件，以驗(yàn)證失效分析的結(jié)論。

　　金屬失效分析既是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，又是一項(xiàng)綜合分析方法。它需要利用各種技術(shù)從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、材料選擇。加工制造、裝配調(diào)整、使用維修到工藝過(guò)程、人為因素、環(huán)境污染等成為相關(guān)性綜合分析的系統(tǒng)工程。是TPM設(shè)備管理中一項(xiàng)行之有效的方法。

　?。?）故障診斷分析。采用監(jiān)測(cè)診斷儀器對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和診斷從而找出故障發(fā)生和發(fā)展變化的狀態(tài)及趨勢(shì)。一般步驟如下：

　　設(shè)備運(yùn)行中的狀態(tài)監(jiān)測(cè)>故障診斷分析>趨勢(shì)預(yù)報(bào)。當(dāng)設(shè)備停機(jī)后，對(duì)故障設(shè)備解體檢查和檢測(cè)，驗(yàn)證故障結(jié)論并與診斷分析對(duì)照。其方法包括腐蝕監(jiān)測(cè)、振動(dòng)監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè)、聲音監(jiān)測(cè)、潤(rùn)滑監(jiān)測(cè)等。

　　2、TPM設(shè)備操作維護(hù)人員培訓(xùn)

　　設(shè)備的操作維護(hù)人員要成為合格員工，除了經(jīng)過(guò)操作培訓(xùn)外，還必須經(jīng)過(guò)設(shè)備日常維護(hù)或點(diǎn)檢操作的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教育，使所有員工建立“自主”維護(hù)地觀念。員工要了解設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)技術(shù)，能診斷設(shè)備的一般故障或常見(jiàn)故障并懂得排除故障的方法或是應(yīng)急處理方法，才能建立起企業(yè)員工地“自主維護(hù)”體系，也是推行TPM設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作之一。

　　運(yùn)用TPM設(shè)備故障管理方法，科學(xué)的、合理的對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在提高設(shè)備管理水平的同時(shí)也提高了員工的素質(zhì)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是百利而無(wú)一害的。