TPM管理之設備安裝與移交
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2020-01-11 丨 瀏覽次數(shù):
KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述:我們都知道,TPM管理是全員參與的預防性維修管理體系,但TPM管理不僅僅只有對設備的預防性維修,它對設備的管理貫穿設備的始終,在前期管理中,它包含了采購、驗收、安裝、移交等程序。
TPM管理
在設備運送至企業(yè)后,就要對其進行安裝、調試,并做好最終驗收工作。
1、TPM管理之驗收移交程序
驗收移交程序如下:
?。?)經(jīng)驗查驗收、安裝調試
?。?)做出安裝調試記錄
?。?)共同鑒定和有關人員簽證
?。?)移交設備管理部門進行設備編號、建立臺賬及檔案
?。?)財務部辦理轉人固定資產(chǎn)手續(xù)
?。?)交付生產(chǎn)使用
在用設備經(jīng)大修理或技術改造后,也要辦理驗收交接手續(xù)。有關技術文件、圖紙資料和交接憑證記錄應存入設備檔案。
以下是某企業(yè)的設備安裝、驗收、移交規(guī)程。
參考范本:××有限公司設備安裝、驗收、移交規(guī)程表
××有限公司設備安裝、驗收、移交規(guī)程
?。?)設備開箱驗收
新設備入廠后,由設備工具處和使用單位共同參加開箱檢查,其內容為:整機是否完好,隨機附件、技術文件是否與裝箱單相符。檢查完畢,填寫設備開箱檢查驗收單,同時移交使用單位保管。檢查驗收發(fā)現(xiàn)的有關問題由設備工具處協(xié)調解決。
?。?)設備安裝
設備安裝工作由設備工具處負責組織實施。其中,基礎施工由基建處實施。使用單位有能力安裝的由單位自裝;無能力安裝的,由設備工具處組織操作人員安裝完成。
(3)設備移交
設備安裝完工后,由設備工具處會同使用單位、基建處、安技環(huán)保處及有關安裝施工單位按標準進行驗收試車,并移交隨機附件、工具。驗收合格后,有關部門、單位簽字并填寫移交生產(chǎn)驗收單,交付生產(chǎn)使用,同時,在設備工具處登記、編號;在財務處、成本處入賬。結算全部費用列入固定資產(chǎn)管理。
在財務處、成本處入賬。結算全部費用列入固定資產(chǎn)管理。
2、TPM管理之設備安裝
(1)基礎設備安裝
?、僭谥朴喥髽I(yè)設備布置方案時,可根據(jù)設備廠家指定的圖紙來進行設計。一般確認這一布置結果時,可由提供設備的廠家自己進行安裝施工。有時為了確認是否按方案進行,企業(yè)布置負責人員也要會同參加。
?、谠谠O備即將安裝之前,有時,由于特殊情況在基礎螺栓等位置尚未確定的情況下要決定其位置,這種情況下一般是由企業(yè)布置負責人和提供設備的廠家共同來決定其位置。
?。?)頂部安裝設備
其對象就是高架式輸送機等,頂部安裝的設備,在建筑設計階段就要研究安裝位置并對托架的形狀加以決定。關于托架等的相互牽扯和安裝方法,可根據(jù)設備廠家的圖紙作出詳細規(guī)定。
?。?)地面安裝設備
①在地面上安裝設備時,必須完全按照負責人員決定的位置或指示進行,也就是要根據(jù)部門布置的圖紙來決定設備安裝的位置,或重新準確地確定位置或決定未定部分的位置。這些均屬于準備階段的工作。
?、谝话阍诓块T布置的完成圖紙上并未表示出安裝設備的準確位置時,它的方向不會有錯。當然,如果事前能決定位置,在部門布置的圖紙上注明它的尺寸即可。
③許多設備管線很多,因此安裝時要注意分清管線類別,不能弄錯。
?。?)通道區(qū)劃
關于通道的區(qū)劃位置,通常也要標示在部門布置的圖紙上,在這一階段應該再次確定正確的位置。對于地面上的標記,可暫時用布帶等標記,最后要用特殊涂料畫上界線。在地面施工階段還要埋上瓷磚等加以區(qū)劃。
?。?)搬入設備的順序
在搬入長而大的設備時,需要注意搬入設備的順序。如果搬入順序有錯,就需要把已裝設完的設備再重新移動。通常對于這些設備的搬入設置,一定要按式樣等沿著搬入路線來移動,過后在圖紙上加以確認。
3、TPM管理之設備調試與驗收
(1)對一些貴重設備要加以調試,具體測量其儀表盤是否正常工作。設備安裝調試完畢后,設備驗收部門主管應正式向供應商提出正式驗收申請。
?。?)供應商接受正式驗收申請后,應會同設備主管部門的相關人員對設備進行場地、電源、水源、光源及是否“跑氣、冒氣、滴水、漏油”等方面的測試。
?。?)設備安裝、調試、運行投產(chǎn)后,在訂購合同所標注的日期內,若無質量問題,使用部門和安裝部門再辦理驗收手續(xù),填寫驗收單。
4、TPM管理之設備移交
?。?)設備移交單送達各有關部門
對于經(jīng)有關部門負責人簽署同意移交的移交單,應分別送達各有關部門作為列入固定資產(chǎn)的憑證,并以此作為辦理設備各種業(yè)務的依據(jù)。
?。?)隨機的技術文件、附件等的移交
在辦理設備移交時,必須同時將設備開箱隨機備品、配件移交單規(guī)定的設備使用說明書、維修技術文件、附件(或隨機潤滑油脂等輔料)移交設備管理部。
將各種工具、量具交工具管理部門建賬后,交設備使用部門保管使用。對于隨機的測試儀器、儀表,應由儀器、儀表計量管理部門編號、建賬,并開展定期計量。
對于企業(yè)來說設備管理的每一個環(huán)節(jié)都至關重要,每一個環(huán)節(jié)都有可能影響到下一個環(huán)節(jié)的工作。TPM管理正是基于這一點,對設備管理的每一個環(huán)節(jié)都進行設計,實踐精益之道。
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