KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備點檢是確保設備正常運行的重要環(huán)節(jié)，只有做好了這兩個環(huán)節(jié)的工作，才能及時發(fā)現(xiàn)并解決設備存在的問題，以維持設備長效運轉。那么，在進行TPM設備點檢前我們應做些什么準備工作呢？

　　TPM設備點檢

　　點檢就是對機器設備以及場所進行的定期和不定期的檢查、加油、維護等工作。

　　1．確定TPM設備點檢的內容

　　點檢的內容主要如下：

　　（1）確定點檢對象(設備)的運行狀況

　?。?）點檢時間：分日常點檢和定期點檢，日常點檢由操作人員負責，作為日常維護保養(yǎng)的一項重要內容，結合日常維護保養(yǎng)共同進行；定期點檢根據不同的設備，確定不同的點檢周期，一般分為一周、半個月或一個月等。

　　2．確定TPM設備點檢項目

　　確定具體點檢項目就是要確定設備在開機前、運行中和停機后需要周期性檢查和維護的具體項目。

　?、?thinsp;點檢項目的確定可以根據設備的有關技術資料、設備技術人員的指導和操作人員的經驗完成。一開始確定的點檢項目可能很繁瑣，不夠精練和準確，但是，以后可以逐漸對其進行簡化和優(yōu)化。

　　② 自主保全的點檢項目應注意根據技術能力、維修備件、維修工具等實際情況確定，并且要與專業(yè)技術人員進行的專業(yè)保全加以區(qū)別。在操作人員的能力范圍內，要做到盡可能完善自主保全的點檢項目，保障設備的日常運行安全可靠。

　　3．點檢“六定”

　　（1）定點

　　企業(yè)應根據設備的特性預先設定設備故障點，尤其是潛在的故障點，明確設備的點檢部位、項目和內容，便于點檢人員有目的、有方向地進行點檢作業(yè)。

　?。?）定人

　　定人即確定由何人實施點檢。點檢作業(yè)的核心是點檢人員的點檢，這是點檢管轄區(qū)的固定人員，不輕易變動。企業(yè)可以為該區(qū)域安排固定的檢查人，并以相關標牌標明。

　?。?）定期

　　定期即設定點檢周期。對于設備的一些部位、項目和內容，均有預先設定的周期，并根據實際可以進行不斷的完善，以確定最適宜的周期。

　?。?）定標

　　定標指要制定好點檢標準。點檢標準是指一個點檢項目測量值的允許范圍，它是判定一個點檢項目是否符合要求的依據，如電機的運行電流范圍、液壓油的油壓范圍等。對判定基準不是很清楚時，可以咨詢設備制造商，或根據技術人員（專家）的經驗值進行假定，以后逐漸提高管理精度。

　　（5）定法

　　定法即要明確點檢方法，即完成一個點檢項目的手段，如目視、電流表測量、溫度計測量等。

　　（6）定記錄

　　企業(yè)對點檢的結果必須要有相應的記錄格式，主要包括各種點檢記錄表格的制定和填寫。這些完整的記錄會為以后設備的維修提供了各種有價值的原始數據。

　　4、編制TPM設備點檢表格

　　點檢表格基本內容如下：

　?。?）點檢項目。

　?。?）點檢方法。

　　（3）判定基準。

　?。?）點檢周期。

　?。?）點檢人員。

　?。?）點檢實施記錄。

　　（7）異常情況記錄。