KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：人才培育的目的是培養(yǎng)新型的、有多種技能的復合型人才，這樣的員工士氣高昂，能夠高效且獨立地完成各項工作。TPM管理也不例外，也需要進行人才。

　TPM管理培訓

　　1、TPM管理在崗培訓

　　在崗培訓是以不離開現(xiàn)場為要求，以安全、工藝、設備、電儀、環(huán)保、自控為培訓要點。

　　（1）明確培訓對象

　　首先要選取培訓對象，在我們化工企業(yè)中，基層班組長、崗位主操作、機修工是培訓的重點。

　　（2）確定技能需求

　　明確作業(yè)人員完成生產(chǎn)現(xiàn)場各種作業(yè)所需要具備的能力，如要推行TPM，員工需要具備以下技能。

　?、倬邆浒l(fā)現(xiàn)和改善設備問題的能力。

　?、谡莆赵O備性能和結構，能夠獨立分析出導致問題產(chǎn)生的原因。

　?、劾斫庠O備運行和產(chǎn)品質(zhì)量之間的關聯(lián)性，對于品質(zhì)異常能夠有一定的預判性。

　?、芫邆湟欢ǖ男蘩砟芰?。

　?、菥邆洫毩⒔鉀Q自己業(yè)務范圍內(nèi)問題的能力，且有與上級溝通協(xié)調(diào)的能力。

　　（3）確定培訓內(nèi)容

　　培訓對象和技能需求明確后，對培訓對象的能力進行評價，找出其與技能需求之間的差距，這個差距就是培訓內(nèi)容。

　　2、TPM管理作業(yè)指導書

　　作業(yè)指導書是一種為了滿足公司各項作業(yè)全過程控制的要求，而明確了計劃、準備、實施、總結等各環(huán)節(jié)的具體操作的方法，包括步驟、措施、標準和責任，它可以保證整個作業(yè)過程處于“受控”狀態(tài)。

　　（1）作業(yè)指導書的內(nèi)容

　　針對不同崗位編制的作業(yè)指導書，內(nèi)容會有所不同。崗位之間差異較大，工藝、設備都不同，作業(yè)指導書應根據(jù)實際情況而制定，不可簡單復制。

　　崗位作業(yè)指導書一般包括十個項目：崗位職能描述，崗位工作目標和要求，崗位安全職責，崗位職責，具體工作內(nèi)容，巡回檢查路線和標準，風險辨識及相應措施，工藝流程圖，設備操作規(guī)程和參數(shù)，相關管理制度。具體編寫時可以根據(jù)崗位的實際情況進行增減，強調(diào)可操作性，以對崗位能起到真正的指導作用。

　　①崗位職能描述。對本崗位的現(xiàn)狀進行描述，使在該崗位工作的員工能對這個崗位有比較全面的了解。包括崗位名稱、工作概述、特殊要求、工作權限、等內(nèi)容。

　?、趰徫还ぷ髂繕撕鸵蟆Ｃ枋隽吮緧徫坏墓ぷ髂繕?、要求和標準。這是一個總體的概述，使崗位員工進一步了解本崗位。

　?、蹗徫话踩氊?。明確規(guī)定本崗位的安全職責，員工應承擔哪些安全責任，以及如何行使安全權利。

　?、軑徫宦氊煛＝榻B本崗位的崗位職責，內(nèi)容應從實際出發(fā)，與時俱進，增強可操作性和實效性，盡量量化，避免空洞的內(nèi)容。

　?、菥唧w工作內(nèi)容。明確規(guī)定本崗位的具體工作內(nèi)容，越具體，越易于員工執(zhí)行。

　?、扪不貦z查路線和標準。規(guī)定了本崗位巡回檢查的路線、檢查要點和要求，使崗位員工能夠按標準巡檢，能夠判別正常和異常情況，并及時處理。

　?、唢L險辨識及相應措施。對本崗位風險進行辨識，并提出相應措施，并組織進行培訓，使員工在上崗前掌握本崗位的風險情況和相應措施。

　?、喙に嚵鞒虉D。這一部分主要把該崗位的工藝流程圖附上，包括各個工藝控制點，便于員工學習和掌握。

　?、嵩O備操作規(guī)程和參數(shù)。明確本崗位設備的操作要求和參數(shù)，使員工掌握這些設備的操作規(guī)程和基本參數(shù)。

　?、庀嚓P管理制度。本崗位員工應遵守法律法規(guī)和企業(yè)的管理制度。上崗前，企業(yè)應告知本崗位應遵守的各項規(guī)章制度，并提出相應的獎懲措施。

　　（2）作業(yè)指導書的編制要點

　?、僮⒅貙ΜF(xiàn)場作業(yè)的全過程控制，包括對設備運行和人員行為的全過程管理，如設備驗收、技術監(jiān)督、行為安全、運行維修、應急處理等。

　?、谧鳂I(yè)指導書編制應參照生產(chǎn)計劃，而生產(chǎn)計劃又要根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修訂。

　?、圩鳂I(yè)指導書應在作業(yè)前編制，量化、細化、標準化各項作業(yè)內(nèi)容，并提前組織培訓和考試。

　?、軕槍ΜF(xiàn)場關鍵點進行風險分析，制定針對性的防范措施。

　?、菥幹浦笇鴳止っ鞔_，責任到人，并有起草、審核、審批等各項簽字。

　　⑥應規(guī)定該項作業(yè)安全、環(huán)保、質(zhì)量的技術措施、組織措施和標準。

　?、吒黜棯毩⒆鳂I(yè)都應有相應的指導書。

　　⑧作業(yè)指導書要符合現(xiàn)場實際情況。

　?、峋幹浦笇鴷r可以選擇典型的設備或工藝進行前期試驗，通過調(diào)查和研究，摸索規(guī)律和制定方案，最終形成典型設備的作業(yè)指導書，再按此模式推廣到各單元，使各設備和每個環(huán)節(jié)都有行之有效的作業(yè)指導書。