為貫徹落實(shí)上海某核工業(yè)公司“十四五”規(guī)劃編制工作會(huì)議精神，全力推動(dòng)精益戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施。2020年4月8日，上海某核工業(yè)公司召開精益戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目專題會(huì)議，研究部署下一階段重點(diǎn)工作。該公司總經(jīng)理、黨委副書記出席會(huì)議，吳副總經(jīng)理主持會(huì)議并做工作部署。

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)上，咨詢公司從項(xiàng)目背景、框架設(shè)計(jì)、實(shí)施規(guī)劃和實(shí)施保障四個(gè)方面，詳細(xì)匯報(bào)了該公司精益戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，提出了打造具有自有公司特色的“三高五化七大卓越”的卓越系統(tǒng)。

　　各成員單位圍繞規(guī)劃內(nèi)容、組織體系、人才育成體系、精益評(píng)價(jià)體系等模塊，展開深入研討，提出意見建議，確保該公司精益戰(zhàn)略規(guī)劃與各成員單位實(shí)際相契合，真正為各成員單位發(fā)揮實(shí)效。

　　各成員發(fā)表意見

　　對(duì)進(jìn)一步做好精益戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目工作，吳副總經(jīng)理進(jìn)行工作部署：一是要循序漸進(jìn)、分類實(shí)施、精準(zhǔn)施策、階段管控，堅(jiān)決杜絕形式主義，將精益管理融入到日常管理工作中；二是各成員單位要立足實(shí)際，切實(shí)提高站位、堅(jiān)定信心，通過構(gòu)建該公司精益戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)，加快精益變革，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，為該公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

　　部署工作

　　會(huì)議采取WeLink視頻形式召開。上海某核工業(yè)公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，裝備制造單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參會(huì)。