欧美性猛交XXXX乱大交3,国产麻豆 A A 片,AA片在线观看视频在线播放,免费丨国产|永久综合,欧美与黑人午夜性猛交久久久
全國(guó)統(tǒng)一咨詢(xún)熱線(xiàn):133-8960-3856(微信同號(hào))
做TPM管理,就找TPM咨詢(xún)服務(wù)中心!

TPM咨詢(xún)服務(wù)中心

全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn)

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢(xún)

驗(yàn)證碼

×

初期管理

您當(dāng)前的位置:首頁(yè) > TPM管理知識(shí) > 初期管理

TPM設(shè)備采購(gòu)開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)

來(lái)源/作者: TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2017-10-16 丨 瀏覽次數(shù):

  1.設(shè)備采購(gòu)開(kāi)標(biāo)
  
  設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)會(huì),由招標(biāo)人主持,開(kāi)標(biāo)日的時(shí)間為投標(biāo)人的投標(biāo)截止時(shí)間,開(kāi)標(biāo)會(huì)應(yīng)公開(kāi)進(jìn)行,有關(guān)開(kāi)標(biāo)的規(guī)定在本節(jié)相關(guān)節(jié)、目中已有講述。
  
  2.評(píng)標(biāo)
  
  依據(jù)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)等七部委聯(lián)合制定的《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》,招標(biāo)項(xiàng)目通過(guò)初評(píng)后,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審,經(jīng)過(guò)初步評(píng)審合格的投標(biāo)文件,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)技術(shù)部分和商務(wù)部分作進(jìn)一步評(píng)審、比較。    按照以上規(guī)定,評(píng)標(biāo)方法包括經(jīng)評(píng)審的“最低投標(biāo)價(jià)法”、“綜合評(píng)估法”或者法律、行政法規(guī)允許的其他評(píng)標(biāo)方法。
  
  最低投標(biāo)價(jià)法,一般適用于具有普通技術(shù)、性能、標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)沒(méi)有特殊要求的采購(gòu)項(xiàng)目,而采購(gòu)大型設(shè)備招標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo),以利最大限度地滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo),并使之推薦為中標(biāo)候選人。
  
  綜合評(píng)估法,可以依據(jù)不同的設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目的具體要求,分別適用綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法、設(shè)備壽命周期成本評(píng)標(biāo)價(jià)法。此外,設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)還可以采用綜合打分法等方法。
  
 ?。?)最低投標(biāo)價(jià)法
  
  招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備合同金額較小,量化評(píng)標(biāo)不實(shí)際或者不適宜時(shí),則可以采用最低投標(biāo)價(jià)法(簡(jiǎn)稱(chēng)打分法)評(píng)標(biāo)。
  
  打分法,是指按預(yù)先確定的評(píng)分要素重要程度分值比重并細(xì)化每一項(xiàng)達(dá)到某一程度的得分標(biāo)準(zhǔn),由評(píng)標(biāo)委員分別對(duì)各投標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)和各種服務(wù)進(jìn)行評(píng)審記分,得分最高者中標(biāo)。
  
  1)評(píng)審記分內(nèi)容
  
  評(píng)價(jià)設(shè)備采購(gòu)標(biāo)書(shū)優(yōu)劣的因素包括:
  
 ?、偻稑?biāo)價(jià)格;②運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和其他費(fèi)用;③投標(biāo)書(shū)中所報(bào)的交貨期限;④偏離招標(biāo)文件規(guī)定的付款條件;⑤備件價(jià)格和售后服務(wù);⑥設(shè)備的性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力;⑦技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn);⑧其他有關(guān)內(nèi)容。
  
  2)標(biāo)底
  
  設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)可以采用有標(biāo)底或無(wú)標(biāo)底的評(píng)審比較方法。
  
  ①無(wú)標(biāo)底的評(píng)標(biāo)。由于各家產(chǎn)品的性能各異,往往標(biāo)底不好設(shè)定。評(píng)標(biāo)時(shí)按預(yù)定的評(píng)比內(nèi)容對(duì)各投標(biāo)書(shū)進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋瑔蜗蛑笜?biāo)比較時(shí)以各投標(biāo)書(shū)中指標(biāo)最好者為基數(shù),考察其他投標(biāo)書(shū)的該項(xiàng)指標(biāo)與基數(shù)的偏差度分別給予降分。在實(shí)際操作時(shí),作為比較標(biāo)準(zhǔn)的基數(shù)是某一投標(biāo)書(shū)中的某一承諾值,而非該標(biāo)書(shū)中的所有值,即不是以某一投標(biāo)書(shū)作為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此應(yīng)予注意。
  
 ?、谟袠?biāo)底的評(píng)標(biāo)。設(shè)備評(píng)標(biāo)采用標(biāo)底衡量的綜合打分法,是指各項(xiàng)指標(biāo)與標(biāo)底接近者得分高。標(biāo)底的內(nèi)容包括標(biāo)底價(jià)格、設(shè)備的主要性能指標(biāo)等。這種方法通常適用于采購(gòu)?fù)ㄓ枚ㄐ偷脑O(shè)備。
  
  ·標(biāo)底價(jià)格。按照當(dāng)時(shí)該種設(shè)備的市場(chǎng)平均價(jià)格水平再下降某一百分?jǐn)?shù)作為標(biāo)底價(jià)格,以體現(xiàn)投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性。有標(biāo)底價(jià)格時(shí)通常都設(shè)定以標(biāo)底為衡量標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差度上下限確定投標(biāo)書(shū)入圍范圍,對(duì)于超過(guò)入圍標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)書(shū)一般應(yīng)予淘汰。應(yīng)當(dāng)注意的是,對(duì)標(biāo)價(jià)雖然低于人圍下限,但有科學(xué)合理措施的投標(biāo)書(shū),還應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分析后再?zèng)Q定是否淘汰。
  
  ·標(biāo)底交貨期。交貨期限應(yīng)與采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃綜合考慮后確定,既不要遲于土建和安裝施工的預(yù)期進(jìn)度要求,也不應(yīng)提前得過(guò)早。
  
  ·技術(shù)參數(shù)指標(biāo)。應(yīng)對(duì)影響設(shè)備運(yùn)行效率的主要技術(shù)指標(biāo)設(shè)定標(biāo)底參數(shù),過(guò)少或過(guò)多會(huì)使評(píng)標(biāo)不全面或評(píng)標(biāo)工作量過(guò)分加大,影響評(píng)標(biāo)工作效率。
  
  ·相關(guān)服務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。視合同包的承包范圍而定,可能包括設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、備品備件的售后服務(wù)費(fèi)、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)、安裝調(diào)試指導(dǎo)費(fèi)等。
  
  3)評(píng)審要素分值的分配
  
  評(píng)審要素確定后,應(yīng)依據(jù)采購(gòu)設(shè)備標(biāo)的物的性質(zhì)、特點(diǎn)、生產(chǎn)的通用性程度以及各要素對(duì)采購(gòu)方總投資的影響程度來(lái)具體劃分權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn),既不能等同對(duì)待,也不應(yīng)一概而論。設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目資金來(lái)源于世界銀行貸款時(shí),評(píng)審要素的分值分配如下:
  
 ?、偻稑?biāo)價(jià),65—70分;
  
 ?、趥浼r(jià)格,0—10分;
  
 ?、奂夹g(shù)性能、維修、運(yùn)行費(fèi),0—10分;
  
 ?、苁酆蠓?wù),O~10分。
  
  總計(jì)100分。
  
  打分法的好處是簡(jiǎn)便易行,評(píng)標(biāo)考慮因素更為全面,可以將難以用金額表示的各項(xiàng)要素量化后進(jìn)行比較,從中選出最優(yōu)的標(biāo)書(shū)。其不足之處是各評(píng)標(biāo)人獨(dú)立給分,對(duì)評(píng)標(biāo)人的素質(zhì)水平和知識(shí)面要求高,否則主觀(guān)隨意性較大。此外,加工訂購(gòu)招標(biāo)時(shí),投標(biāo)人提供的設(shè)備型號(hào)各異,難以合理確定不同技術(shù)性能的有關(guān)分值和每一性能應(yīng)得的分?jǐn)?shù),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)忽視某一投標(biāo)人提供設(shè)備的一些重要指標(biāo),產(chǎn)生不良影響。若采用打分法評(píng)標(biāo),評(píng)分要素和各要素的分值分配均應(yīng)在招標(biāo)文件中加以說(shuō)明。
 
設(shè)備采購(gòu)開(kāi)標(biāo)會(huì)議
設(shè)備采購(gòu)開(kāi)標(biāo)會(huì)議
  
  4)設(shè)備采購(gòu)的評(píng)標(biāo)報(bào)告
  
  評(píng)標(biāo)結(jié)束后,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。內(nèi)容包括:評(píng)標(biāo)過(guò)程、評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成、主要技術(shù)性能數(shù)據(jù)、分項(xiàng)報(bào)價(jià)及評(píng)標(biāo)價(jià)格表、技術(shù)評(píng)分表、主要技術(shù)特點(diǎn)、推薦中標(biāo)候選人等。
  
 ?。?)綜合評(píng)估法
  
  綜合評(píng)估法,是指以投標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ),將各評(píng)審要素按預(yù)定的方法換算成相應(yīng)的價(jià)格,在原投標(biāo)價(jià)上增加或核減該值而形成評(píng)標(biāo)價(jià)格。評(píng)標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)書(shū)為最優(yōu)。采購(gòu)大型設(shè)備時(shí),大多采用綜合評(píng)標(biāo)價(jià)法。
  
  評(píng)標(biāo)時(shí),除投標(biāo)價(jià)格以外,還應(yīng)關(guān)注的因素和可折算為價(jià)格的方法,包括下述各點(diǎn)。
  
  1)運(yùn)雜費(fèi)用
  
  運(yùn)雜費(fèi)用,是指發(fā)包人支付的額外費(fèi)用,包括運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和其他費(fèi)用。換算為評(píng)標(biāo)價(jià)格時(shí),可按照運(yùn)輸部門(mén)、保險(xiǎn)公司以及其他有關(guān)部門(mén)公布的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算貨物運(yùn)抵最終目的地將要發(fā)生的費(fèi)用。
  
  2)交貨期
  
  關(guān)于交貨期,投標(biāo)人在投標(biāo)書(shū)內(nèi)承諾的交貨時(shí)間可能與招標(biāo)文件要求的時(shí)間有出入。評(píng)標(biāo)時(shí)以招標(biāo)文件的“供貨一覽表”中規(guī)定的具體交貨時(shí)間作為標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)投標(biāo)書(shū)中提出的交貨期早于規(guī)定時(shí)間,一般不給予評(píng)標(biāo)優(yōu)惠,因?yàn)樘崆暗截?,?huì)使發(fā)包人增加倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)和設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)。如果遲于規(guī)定的日期交貨,若推遲的時(shí)間尚在可以接受的范圍之內(nèi)時(shí),則交貨日期每延遲一周,按投標(biāo)價(jià)的某一百分比(一般為0.5%)計(jì)算折算價(jià),將其加到投標(biāo)價(jià)中去。
  
  3)付款條件
  
  關(guān)于付款條件,投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件中規(guī)定的付款條件提出報(bào)價(jià),對(duì)不符合規(guī)定的投標(biāo),應(yīng)當(dāng)視為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)投標(biāo)而予以拒絕。但在訂購(gòu)大型設(shè)備的招標(biāo)中,如果投標(biāo)人在投標(biāo)致函內(nèi)提出,若采用不同的付款條件(如增加預(yù)付款或前期階段支付款)可降低報(bào)價(jià)的方案供招標(biāo)單位選擇時(shí),此項(xiàng)付款要求在評(píng)標(biāo)時(shí)也應(yīng)予以考慮。當(dāng)支付要求的偏離條件在可接受范圍內(nèi)時(shí),應(yīng)將因偏離要求而給發(fā)包人增加的費(fèi)用(資金、利息等),按招標(biāo)文件中規(guī)定的貼現(xiàn)率換算成評(píng)標(biāo)時(shí)的凈現(xiàn)值,加到投標(biāo)致函中提出的更改報(bào)價(jià)上,作為評(píng)標(biāo)價(jià)格的一部分。當(dāng)投標(biāo)書(shū)內(nèi)提出以減少預(yù)付款金額作為給發(fā)包人的優(yōu)惠條件時(shí),此時(shí)應(yīng)按招標(biāo)文件中規(guī)定的年利率計(jì)算出延遲付款后的利息,從投標(biāo)價(jià)格中減去這筆金額。
  
  4)零配件和售后服務(wù)
  
  零配件以設(shè)備運(yùn)行兩年內(nèi)各類(lèi)易損備件獲取途徑和價(jià)格作為評(píng)標(biāo)要素。售后服務(wù)內(nèi)容一般包括安裝監(jiān)督、設(shè)備調(diào)試、負(fù)責(zé)維修、人員培訓(xùn)等工作,評(píng)價(jià)提供前述服務(wù)的可能性和價(jià)格。
  
  評(píng)標(biāo)時(shí),如何對(duì)待上述兩筆費(fèi)用,要依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定區(qū)別對(duì)待。當(dāng)這些費(fèi)用已要求投標(biāo)人包括在投標(biāo)價(jià)之內(nèi),則評(píng)標(biāo)時(shí)不再考慮這些因素;若要求投標(biāo)人在投標(biāo)價(jià)之外單獨(dú)填報(bào)這些費(fèi)用時(shí),則應(yīng)將其加到報(bào)價(jià)上。如果招標(biāo)文件中沒(méi)有作出上述任何一種規(guī)定,評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)按投標(biāo)書(shū)技術(shù)規(guī)范附件中由投標(biāo)人填報(bào)的備件名稱(chēng)、數(shù)量,計(jì)算可能需購(gòu)置的總價(jià)格,以及由招標(biāo)單位自行安排的售后服務(wù)價(jià)格,然后將其加到投標(biāo)價(jià)上去。
  
  TPM管理培訓(xùn)公司提出設(shè)備采購(gòu)開(kāi)標(biāo)設(shè)備性能、生產(chǎn)能力
  
  投標(biāo)設(shè)備應(yīng)具有招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的生產(chǎn)效率。如果所提供設(shè)備的性能、生產(chǎn)能力等某些技術(shù)指標(biāo)的保證值沒(méi)有達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求的基準(zhǔn)參數(shù),則每種參數(shù)比基準(zhǔn)參數(shù)降低1%時(shí),應(yīng)以投標(biāo)設(shè)備實(shí)際生產(chǎn)效率單位成本為基礎(chǔ)計(jì)算,在投標(biāo)價(jià)上增加若干金額。
  
  將以上各項(xiàng)評(píng)審價(jià)格加到投標(biāo)價(jià)上去后,累計(jì)金額即為該標(biāo)書(shū)的評(píng)標(biāo)價(jià)。


歡迎您瀏覽TPM咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng)!若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過(guò)以下方式尋找解決方法:

1:點(diǎn)擊右側(cè)“在線(xiàn)咨詢(xún)”按鈕, 您可以和我們的專(zhuān)家老師在線(xiàn)咨詢(xún);

2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

3:工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn):133-8960-3856 進(jìn)行咨詢(xún);

4:非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢(xún)的內(nèi)容,我們將安排專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您解答;

5:點(diǎn)擊TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM咨詢(xún)服務(wù)中心(QQ群號(hào):491012356),為您提供在線(xiàn)問(wèn)題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部