KTPM新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述：

　　一、“TPM三級保養(yǎng)制”的內(nèi)容

　　1、TPM日常維護(hù)保養(yǎng)：

　　班前班后由操作工認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。并認(rèn)真做好點檢記錄及交接班記錄。班中設(shè)備發(fā)生故障，及時匯報故障、參與故障排除、記錄故障時間及原因、確認(rèn)維修效果。

　　TPM設(shè)備保養(yǎng)

　　2、TPM一級保養(yǎng)：以操作工為主，維修工輔導(dǎo)，

　　按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位；

　　疏通油路、管道，更換或清洗油線、油氈、濾油器；

　　調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個部位。

　　3、TPM二級保養(yǎng)：以維修工為主，列入設(shè)備的檢修計劃，

　　對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理；

　　更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油；

　　檢查修理電氣部分；

　　局部恢復(fù)精度，滿足加工零件的最低要求。

　　二、“三好”“四會”的內(nèi)容

　　實行“三級保養(yǎng)制”，必須使操作工對設(shè)備做到“三好”“四會”的要求：

　　1、“三好”的內(nèi)容：

　　（1）管好：

　　自覺遵守定人定機(jī)制度，憑操作證使用設(shè)備，不亂用別人的設(shè)備；

　　管好工具、附件，不丟失損壞，放置整齊；

　　安全防護(hù)裝置齊全好用；

　　線路、管道完整。

　　（2）用好：

　　設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷使用，不大機(jī)小用、精機(jī)粗用；

　　遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程；

　　細(xì)心愛護(hù)設(shè)備，防止事故發(fā)生。

　?。?）修好：

　　按計劃檢修時間；

　　停機(jī)修理；

　　積極配合維修工，參加設(shè)備的二級保養(yǎng)工作和大、中修理及后期完工驗收試車工作。

　　2、“四會”的內(nèi)容

　?。?）會使用：

　　熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法；

　　懂得加工工藝，正確使用設(shè)備。

　　（2）會保養(yǎng)：

　　正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔；

　　認(rèn)真清掃，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物、漆見本色鐵見光；

　　按規(guī)定進(jìn)行一級保養(yǎng)工作。

　　（3）會檢查：

　　了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)，會檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗項目，并能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；

　　會檢查安全防護(hù)和保險裝置。

　?。?）會排除故障：

　　能通過不下常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況，并能判斷異常狀況的部位和原因，及時采取措施，排除故障；發(fā)生事故，參加分析，明確事故原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。

　　設(shè)備的TPM三級保養(yǎng)制度，此保養(yǎng)制度要實行人、定崗、定機(jī)，此保養(yǎng)管理制度是貫徹搞好“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的具體體現(xiàn)，也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。