2020年9月15日，某物流公司精益TPM-6S現(xiàn)場管理啟動(dòng)大會(huì)正式召開。全體員工積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召，以熱情飽滿的姿態(tài)，迎接現(xiàn)場改善工作。

　　樣板區(qū)授牌合影

　　精益TPM-6S現(xiàn)場管理，能有效的提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)度。提高生產(chǎn)效率，減少不必要的浪費(fèi)。干凈整潔的作業(yè)現(xiàn)場，能極大的改善員工的工作環(huán)境，提高員工的工作態(tài)度，糾正操作陋習(xí)。使之更加安全更加高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　精益6S現(xiàn)場管理啟動(dòng)大會(huì)

　　在改善過程中，員工從里到外，由大到??；從分揀現(xiàn)場到儲(chǔ)備倉庫。精心處理每一個(gè)細(xì)節(jié)，不放過任何一個(gè)平時(shí)被我們忽視的地方。新益為|TPM咨詢服務(wù)中心顧問壽老師還為本次指導(dǎo)樣板區(qū)隊(duì)長培訓(xùn)6S現(xiàn)場管理知識，整理-整頓-清潔-清掃-素養(yǎng)-安全…為提高綜合現(xiàn)場管理水平，長期可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的理念基礎(chǔ)。

　　改善成果展示

　　榮譽(yù)表彰

　　精益6S現(xiàn)場管理總結(jié)大會(huì)

　　2020年9月19日，為期一周的精益6S項(xiàng)目圓滿完成。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對本次活動(dòng)效果表示肯定，還為在項(xiàng)目實(shí)施過程中表現(xiàn)突出員工頒發(fā)榮譽(yù)證書。改善的過程必然會(huì)付出艱辛與汗水，但是經(jīng)歷了艱難以后，大家才會(huì)珍惜自己創(chuàng)造的成果。相信某物流公司所有員工都會(huì)牢記精益思想并將精益改善的思想貫徹到以后的工作中，為企業(yè)發(fā)展助力。