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TPM化工機械設(shè)備管理方法

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-09-13 丨 瀏覽次數(shù):

  一、TPM培訓(xùn)公司總結(jié)化工機械常見故障
 
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  TPM
 
  1、腐蝕性問題
 
  化工行業(yè)一直以來面臨的一個重要問題就是設(shè)備的腐蝕問題。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,在世界上生產(chǎn)的鋼鐵中,每年就有將近總量的10%的鋼鐵被腐蝕掉,因為腐蝕問題造成的經(jīng)濟損失大約占據(jù)了國民生產(chǎn)總之的2%~5%。腐蝕問題的嚴(yán)重危害是巨大的,如何有效的避免和降低腐蝕危害造成的損失,是現(xiàn)在我們需要迫切解決的問題。腐蝕問題的一個重要內(nèi)容就是沖蝕磨損。在當(dāng)代機械、冶金、能源、航空等行業(yè)都廣泛存在。
 
  2、設(shè)計問題
 
  化工機械設(shè)備的功能設(shè)計不合理,化工設(shè)備無法充分滿足化工生產(chǎn)的實際要求,導(dǎo)致現(xiàn)實生產(chǎn)條件與預(yù)期生產(chǎn)條件相差較大,造成設(shè)備運行時出現(xiàn)超負荷,各零部件應(yīng)力過大,很容易突破零部件強度極限,最終形成故障事故。目前,零件材料選擇不合理、潤滑方式不科學(xué)、現(xiàn)實因素考慮不到等,是設(shè)備設(shè)計不合理的常見表現(xiàn)。
 
  3、機械設(shè)備疲勞損壞問題
 
  疲勞裂紋在機械設(shè)備中也是普遍存在的,疲勞損壞相比于疲勞裂紋,危害程度更大,疲勞損壞一般都是發(fā)生在管路和壓力容器上,它的產(chǎn)生是由于溫度和壓力的周期性變化導(dǎo)致的。設(shè)備的損壞最初是以疲勞裂紋的形式體現(xiàn)的,隨著時間的積累,逐漸形成的交變應(yīng)力,最終導(dǎo)致裂紋的快速擴展造成設(shè)備及配件損壞。
 
  4、滲漏問題
 
  滲漏問題造成的損失也是極大的,通常情況下滲漏是由于零件的質(zhì)地疏松或者存在肉眼看不到的縫隙等原因造成的出現(xiàn)液體或者氣體向外流動的現(xiàn)象。出現(xiàn)滲漏的原因主要就是存在縫隙和密閉系統(tǒng)的壓力過大,有時多種因素的共同影響也會導(dǎo)致滲漏的發(fā)生。
 
  要更好地解決滲漏問題,就必須采取針對性的措施,具體原因具體治理。避免因不明原因盲目的進行滲漏防止工作,這樣只會造成材料的浪費,甚至還會出現(xiàn)有毒物質(zhì)的外泄危害生產(chǎn)和人民群眾公共安全。
 
  二、化工機械故障與事故管理的措施
 
  1、注重故障預(yù)防
 
  在實際的化工生產(chǎn)過程中,化工機械設(shè)備故障是非常普遍的一種現(xiàn)象,也是無法避免的事情。就化工設(shè)備生產(chǎn)成本和使用壽命而言,化工機械設(shè)備的故障預(yù)防對提高化工生產(chǎn)安全性顯得尤為關(guān)鍵,不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險隱患,而且能夠有效降低設(shè)備故障發(fā)生率。
 
  在故障預(yù)防過程中,維修人員要進行定期或不定期的主動檢測,盡管設(shè)備維修能夠確保機械設(shè)備正常運行,但卻無法保證化工機械設(shè)備在長期生產(chǎn)過程中不會出現(xiàn)任何故障,所以要以預(yù)防為本,維修為輔,而主要的化工機械設(shè)備故障預(yù)防措施包括:
 
  2、強化化工設(shè)備的巡回檢查工作力度
 
  確?;C械設(shè)備的良好運行務(wù)必要加強設(shè)備的巡回檢查工作。在進行巡回檢查工作時,其巡檢方法要遵循“聽、聞、摸、比、看”的五字原則,來對設(shè)備的運行狀態(tài)進行科學(xué)的檢查工作,確保設(shè)備做到“四不漏”即不漏電、不漏水、不漏氣和不漏液。發(fā)現(xiàn)問題在作好記錄的同時及時的向上級部門匯報,通過有效及時的處理,避免設(shè)備故障的發(fā)生。
 
  3、提高故障檢測智能化水平
 
  在實際的化工設(shè)備管理維修中,要充分發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)手段的優(yōu)勢與作用。首先,在化工設(shè)備實際預(yù)防中,要積極利用現(xiàn)代化檢測技術(shù)對設(shè)備運行狀態(tài)、零部件破損程度等信息加以全面監(jiān)測,然后將所得數(shù)據(jù)與常態(tài)下的數(shù)據(jù)作對比分析,進而實現(xiàn)對化工機械設(shè)備故障的高效檢測。
 
  其次,在化工機械設(shè)備管理維修實際中,化工企業(yè)要加強維修隊伍的建設(shè),定期開展技能培訓(xùn)活動,不斷提高他們的化工維修能力;最后,要強化相關(guān)人員的預(yù)防、維護意識,定期對設(shè)備進行保養(yǎng),延長化工設(shè)備的使用壽命。
 
  在實際生產(chǎn)中,要結(jié)合化工設(shè)備管理實際運行情況,做到化工機械設(shè)備預(yù)防、維修、保養(yǎng)的“一條龍”服務(wù),只有如此,才能有效降低化工機械設(shè)備維修成本,才能有效提高化工機械設(shè)備的生產(chǎn)效率,才能進一步推動化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
 
  4、化工設(shè)備保養(yǎng)改善
 
  在實際的化工設(shè)備維修中,要結(jié)合現(xiàn)實狀況,構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式,采取責(zé)任負責(zé)制,明確管理人員的職責(zé),為設(shè)備維修高效性的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。在進行設(shè)備管理的過程中,一旦化工設(shè)備出現(xiàn)故障,相關(guān)人員要承擔(dān)一定的維修責(zé)任。例如,由于工作人員操作失誤導(dǎo)致故障發(fā)生,那么這名操作人員就要對自己的行為負責(zé),并做出相應(yīng)的賠償。這種追責(zé)制,能夠強化員工的安全生產(chǎn)意識,提高化工設(shè)備運行的可靠性、有效性和安全性。
 
  5、進一步提高設(shè)備維修人員的素質(zhì)和技術(shù)水平
 
  在進行設(shè)備管理的過程中,企業(yè)可以通過定期的組織操作員工進行對于操作規(guī)范和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),定期開展一些針對操作工人的知識技能交流會,使得員工之間有一個互相學(xué)習(xí)的平臺,通過彼此間的學(xué)習(xí),大家可以更多的了解操作規(guī)范性和系統(tǒng)故障的人為原因,更有利于其從自身做起,努力學(xué)習(xí),做到懂知識,明規(guī)范,會維修,使廣大一線員工提高全面的預(yù)防和排除常見設(shè)備故障的能力。


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