設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師主持下，按照項目監(jiān)理合同的要求以及設(shè)備制造、安裝情況和實際調(diào)查情況，在項目監(jiān)理實施方案的基礎(chǔ)上編制的指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)開展設(shè)備工程項目監(jiān)理活動的工作計劃，也是在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

　　

　　TPM咨詢公司提出：設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃一般在簽訂監(jiān)理合同，收到設(shè)備工程合同和技術(shù)方案、設(shè)計圖紙文件后的一段時間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師完成該設(shè)備工程項目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核批準后，在監(jiān)理交底會前報送業(yè)主。其作用如下：

　　

　　（1）用于指導(dǎo)項目設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃工作

　　

　　設(shè)備工程項目監(jiān)理是有計劃有組織的團隊活動，設(shè)備工程項目監(jiān)理的任務(wù)是對設(shè)備工程承包商及其生產(chǎn)活動進行監(jiān)督，以達到業(yè)主設(shè)備工程項目的建設(shè)目標(biāo)。對于參與單位多、約束條件多、目標(biāo)多、時間長的設(shè)備工程項目，沒有全面而長期的監(jiān)理工作規(guī)劃，項目監(jiān)理機構(gòu)的工作最終難以達到監(jiān)理合同的要求和國家有關(guān)標(biāo)準。因此，制定并有效地執(zhí)行設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃是設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)監(jiān)理合同完成監(jiān)理任務(wù)的關(guān)鍵。不僅如此，按照設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行設(shè)備工程項目監(jiān)理工作能夠節(jié)約監(jiān)理成本，提高監(jiān)理效益。

 

設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃

　　

　　（2）用于業(yè)主檢查設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作

　　

　　設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)是設(shè)備監(jiān)理單位為了完成業(yè)主設(shè)備工程項目的監(jiān)理任務(wù)而設(shè)立的，設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)有明確的服務(wù)目標(biāo)，同時也有相應(yīng)的收益。業(yè)主將設(shè)備工程項目的監(jiān)理任務(wù)委托給了設(shè)備監(jiān)理單位，其目的是要獲得滿意的監(jiān)理效果，即在設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督下，使設(shè)備工程項目的承包商及工作結(jié)果達到業(yè)主的總目標(biāo)的要求。業(yè)主也將為此付出監(jiān)理費用、時間、機會成本和項目失敗的風(fēng)險。為此，業(yè)主將會經(jīng)?；蚨ㄆ诘馗鶕?jù)設(shè)備監(jiān)理合同和設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃檢查項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作，以保證獲得滿意的監(jiān)理效果。

　　

　?。?）用于政府管理部門監(jiān)管監(jiān)理機構(gòu)的經(jīng)營活動

　　

　　政府管理部門和行業(yè)管理部門除了要對監(jiān)理機構(gòu)的成立注冊、資質(zhì)等級、專業(yè)結(jié)構(gòu)、監(jiān)理業(yè)績等基本情況經(jīng)?；蚨ㄆ诘剡M行核查與考評外，政府管理部門和行業(yè)管理部門還會對監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作進行檢查和評比，以掌握監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)營活動的動態(tài)情況。這樣的檢查考評工作必須深入到監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工作中才能獲取實際資料。項目監(jiān)理規(guī)劃，以及按照項目監(jiān)理規(guī)劃對項目監(jiān)理工作的檢查是獲取監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)營情況的重要途徑。

　　

　?。?）用來作為設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料

　　

　　從監(jiān)理單位內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求出發(fā)，需要對各項目監(jiān)理機構(gòu)（包括總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師）的工作進行考核，其主要依據(jù)就是經(jīng)過內(nèi)部主管負責(zé)人審批的監(jiān)理規(guī)劃。通過考核，可以對有關(guān)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作水平和能力作出客觀、正確的評價，從而有利于今后在其他工程上更加合理地安排監(jiān)理人員，提高監(jiān)理工作效率。