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TPM生產(chǎn)設(shè)備管理最近制度

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2017-11-07 丨 瀏覽次數(shù):

  一、設(shè)備管理新規(guī)定
  
  第一條經(jīng)管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。
  
  第二條為保證設(shè)備安全、合理的使用,應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員,協(xié)助管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
  
  第三條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后,管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
  
  第四條施工安裝,由管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。
  
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  設(shè)備管理規(guī)定
  
  二、使用設(shè)備管理規(guī)定
  
  第五條電氣機(jī)械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
  
  第六條使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度,維修部簽發(fā)設(shè)備操作證,上崗操作。
  
  第七條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
  
  第八條維修要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作考核內(nèi)容。
  
  三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定
  
  第九條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
  
  第十條工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估,填寫意見書交使用部門。
  
  第十一條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào),按程序?qū)徟?/div>
  
  第十二條申請(qǐng)批準(zhǔn)后,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。
  
  第十三條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由管理部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
  
  四、設(shè)備事故分析處理辦法
  
  第十四條發(fā)生設(shè)備事故,值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。
  
  第十五條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)負(fù)責(zé)人。
  
  第十六條值班人員及有關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,填寫 “事故分析報(bào)告”,簽注處理意見,報(bào)主管總經(jīng)理。
  
  第十七條對(duì)重大事故,按處理程序及時(shí)上報(bào)。
  
  第十八條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。
  
  第二九條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限,對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。
  
  第二十條屬設(shè)備自然事故,維修進(jìn)行處理,采取防護(hù)措施。
  
  五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
  
  第二十一條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”,報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。
  
  第二十二條工程部經(jīng)理審核計(jì)劃,呈報(bào)總經(jīng)理后,批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。
  
  TPM咨詢公司生產(chǎn)設(shè)備-----------生產(chǎn)線設(shè)備的開機(jī)程序
  
  1. 檢查設(shè)備是否處于可用狀態(tài),確認(rèn)無異常后開啟設(shè)備電源,然后開啟熱熔膠加熱。
  
  2. 熱熔膠設(shè)備加熱至設(shè)定溫度需要約30分鐘時(shí)間,生產(chǎn)前必須提前完成熱熔膠加熱準(zhǔn)備。
  
  3. 根據(jù)開機(jī)檢查程序,完成開機(jī)檢查工作,確認(rèn)人員、設(shè)備及原料到位。對(duì)機(jī)器各工位進(jìn)行檢查,確認(rèn)無堵塞、無卡棉,機(jī)器已完成清潔。
  
  4. 啟動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)備,并檢查塵房設(shè)備、主設(shè)備風(fēng)機(jī)、粉碎機(jī)已正常開啟。
  
  5. 首次開機(jī)時(shí),必須依照原材料走料方向完成穿料。穿料速度必須控制在50PPM以下。
  
  6. 完成檢查和穿料后,依照機(jī)器開啟程序開啟設(shè)備至低速100PPM。
  
  7. 30秒內(nèi)完成各工位檢查,確認(rèn)原料走料正常,外觀合格。
  
  8. 提速至中速300PPM。
  
  9. 15秒內(nèi)完成各工位檢查,確認(rèn)原料走料正常,產(chǎn)品相位正確,外觀合格。
  
  10. 提速至高速500PPM。
  
  11. 各工位檢查原料走料正常,產(chǎn)品相位正確,外觀合格。保持高速生產(chǎn)。
  
  12. 保持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的抽查自檢,每分鐘抽取一片產(chǎn)品進(jìn)行檢查,并隨時(shí)調(diào)整設(shè)備保證產(chǎn)品合格。
  
  13. 對(duì)各原料解卷、糾偏及分切狀況進(jìn)行巡查,確認(rèn)各工位運(yùn)行正常。
  
  14. 對(duì)膠機(jī)、塵房等外圍設(shè)備定時(shí)巡檢,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常。
  
  15. 生產(chǎn)結(jié)束時(shí),按下正常停止按鍵停止設(shè)備。
  
  根據(jù)停機(jī)清理程序,清理設(shè)備及車間,關(guān)閉膠機(jī)加熱系統(tǒng),關(guān)閉設(shè)備壓縮空氣閥門及設(shè)備電源。日常工作中總結(jié)得出,一起學(xué)習(xí)進(jìn)步


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