TPM設備管理的對策及價值是什么？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理的對策及價值？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：企業(yè)實行TPM管理，可以消除設備故障造成的六大損失：準備調整、器具調整、加速老化、檢驗停機、降速和生產不良品。實現(xiàn)零故障、零缺陷、零浪費、零災難，在保證生產效率的同時，實現(xiàn)成本消耗的合理化。那么企業(yè)實施TPM管理有哪些對策，TPM管理能給企業(yè)帶來什么價值呢？

TPM設備管理是什么？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理是什么？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：隨著TPM管理的興起，很多企業(yè)都在實施TPM管理。當然，這不是跟風，而是TPM管理可以為企業(yè)創(chuàng)造價值，為企業(yè)解決問題，因為TPM管理可以幫助企業(yè)消除設備故障帶來的損失。對提高設備的整體效率，特別是在時間效率、性能效率、產品合格率等方面有非常明顯的效果。因此，很多企業(yè)都在實施TPM管理，那么企業(yè)如何利用TPM管理為企業(yè)創(chuàng)造價值呢？企業(yè)應該如何做好TPM管理？

TPM設備管理推行培訓內容是什么？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理推行培訓內容是什么？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：隨著TPM在很多工廠的實踐，TPM的理論不斷完善，發(fā)展的范圍也越來越大。由人進行的TPM活動不再局限于設備管理的范圍，而是延伸到整個現(xiàn)場部門，從而實現(xiàn)大規(guī)模的組織效率提升。那么進行TPM管理并不是一件簡單的事情，那么TPM管理培訓的內容有哪些呢？TPM管理的特點是什么？

TPM設備管理的優(yōu)勢和標準有哪些？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理的優(yōu)勢和標準有哪些？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM的主要目的是預防和消除設備故障造成的六大損失：準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、減速和生產不良品。實現(xiàn)零故障、零缺陷、零浪費、零災難，在保證生產效率的同時，實現(xiàn)成本消耗的合理化。企業(yè)實施TPM管理有哪些優(yōu)勢和標準？

如何順利開展TPM自主維護？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

如何順利開展TPM自主維護？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：TPM管理，即“全員生產維護”，起源于1970年代的日本，是一種全員參與的生產維護方式，其要點是“生產維護”和“全員參與”。通過建立全系統(tǒng)員工參與生產維護活動，最大限度地提高設備性能。企業(yè)如何在TPM管理中成功地進行自我維護？TPM管理的活動是什么？

淺析TPM設備管理實行辦法？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

淺析TPM設備管理實行辦法？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：許多制造企業(yè)都在引入TPM管理，因為TPM管理是生產系統(tǒng)的基礎?；镜腡PM管理沒有做好，企業(yè)如何做好生產管理？那么企業(yè)如何管理好TPM呢？聽聽下面的分析：企業(yè)如何實施TPM管理活動？

TPM自主維護階段及實施步驟？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM自主維護階段及實施步驟？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：當然，很多企業(yè)的管理者都聽說過TPM自我維護的七步流程。由于七步法過于繁瑣，有點不清楚，所以提倡五步法，簡化流程，增強可操作性。但內容和意思差不多，但五步法更簡單易懂。

TPM設備管理的特點、要素及問題？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理的特點、要素及問題？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM管理一種全員參與的生產維護方式，其要點是“生產維護”和“全員參與”。通過建立全系統(tǒng)員工參與生產維護活動，最大限度地提高設備性能。那么你會發(fā)現(xiàn)很多制造企業(yè)都在實施TPM管理，那么企業(yè)在TPM設備的管理上應該注意哪些問題呢？

推行TPM設備管理思想及意義？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

推行TPM設備管理思想及意義？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：TPM是一個維護程序。TPM已將維護變成了企業(yè)必不可少且極其重要的部分。企業(yè)經常聽到的TPM管理的核心和理念是什么？TPM管理是一種全員參與的生產管理模式。讓大家有工作的主人翁意識，讓員工處于積極的狀態(tài)而不是冷漠的狀態(tài)，從而提高工作效率，TPM管理有很多活動，但這些活動都是基于三大管理理念。那么企業(yè)實施TPM管理的核心理念是什么？

TPM管理能為企業(yè)創(chuàng)造什么價值？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM管理能為企業(yè)創(chuàng)造什么價值？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：隨著TPM管理的興起，很多企業(yè)都在實施TPM管理。當然，這不是跟風，而是TPM管理可以為企業(yè)創(chuàng)造價值，為企業(yè)解決問題，因為TPM管理可以幫助企業(yè)消除設備故障帶來的損失。對提高設備的整體效率，特別是在時間效率、性能效率、產品合格率等方面有非常明顯的效果。因此，很多企業(yè)都在實施TPM管理，那么企業(yè)如何利用TPM管理為企業(yè)創(chuàng)造價值呢？企業(yè)應該如何做好TPM管理？

如何科學選擇TPM培訓公司與培訓顧問？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

如何科學選擇TPM培訓公司與培訓顧問？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：大多數(shù)企業(yè)為了保證實施的效果，通常會在實施的前兩年聘請TPM培訓公司進行輔導培訓，這當然是一件好事。但是，如果TPM培訓公司和培訓顧問選擇不好，不僅達不到預期的效果，反而會影響公司未來的管理發(fā)展。如何選擇好的TPM培訓公司和培訓顧問？建議從以下幾個方面把握：

TPM管理推進零故障對策落地？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM管理推進零故障對策落地？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：我們可以從五個方面對TPM管理實施零故障對策。1）基礎條件的準備：清洗、上油、擰緊等。清洗本身也是一種檢查。2）觀察使用條件：如電壓、轉速、安裝條件和溫度等根據機器的特性來確定。3）設備劣化恢復：隱患劣化明顯，恢復正常。4）改進設計弱點。5）人為錯誤預防。

TPM設備管理的開展過程？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理的開展過程？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：TPM的實施是要重點實現(xiàn)三大要素：（1）提高（操作、工作）技能（2）改善（工作、精神）容貌（3）改善（企業(yè)、經營）環(huán)境

TPM設備管理的理念是什么？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理的理念是什么？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：目前，TPM被定義為全員生產維護，已從單純的設備維護或管理升級為包含企業(yè)所有活動的現(xiàn)代管理體系。整個過程的一個主要方面。TPM有八個支柱和兩個基石：兩個基石是5S活動和小組活動，八個支柱是人才培養(yǎng)、初期管理、質量管理、項目改進、安全管理、事務改進、專業(yè)保存和自我管理。TPM八大支柱的兩個基石都明確強調了TPM管理涉及到人力資源、產線建設、質量、成本、環(huán)境安全、工藝、設備保存等企業(yè)管理的各個方面。

企業(yè)實施TPM管理的原則和方針？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

企業(yè)實施TPM管理的原則和方針？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：TPM管理是一種科學的、人性化的管理方法。采取一系列合理的措施和技術，延長企業(yè)設備的使用壽命，降低企業(yè)成本，提高生產效率，從而提高整體經濟效益。企業(yè)實施TPM管理的原則和指引是什么？

企業(yè)如何推行TPM管理？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

企業(yè)如何推行TPM管理？新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM管理是現(xiàn)場設備管理的重點。與企業(yè)的5S管理一樣，被企業(yè)看重。5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎，TPM管理是企業(yè)現(xiàn)場管理中設備管理的重中之重。兩者都是企業(yè)實現(xiàn)精益生產的有效途徑。企業(yè)如何實施TPM管理？

推行TPM設備管理的意義？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

推行TPM設備管理的意義？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：1、TPM的含義 TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意思是“總的生產性維護活動”。最早由日本人于1971年提出，其定義是：包括企業(yè)領導、生產現(xiàn)場工作人員和辦公室人員在內的全員參與的生產維修保養(yǎng)制度。TPM的目的是實現(xiàn)設備的最高效率，它以群體活動為基礎，涉及設備的整個系統(tǒng)。

開展設備TPM將帶來哪些收獲？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

開展設備TPM將帶來哪些收獲？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：TPM是Totalivity Maintenance的第一個大寫字母，翻譯過來就是“全員生產保全活動”。1940年代，企業(yè)的設備管理水平處于“BM”階段，是Breakdown Maintenance的簡稱，稱為“事后維修”。1950年代以來，隨著全球工業(yè)的發(fā)展（主要是設備更簡單），日本開創(chuàng)了JIT生產模式，即準時制生產，也稱為“精益生產”。

推行TPM管理具備什么優(yōu)勢及效果？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

推行TPM管理具備什么優(yōu)勢及效果？新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：其實TPM就是把工作做好，把應該做的事情做好、徹底，做到制度化、生活化。TPM是一種管理理念，是管理創(chuàng)新的利器。它可以培養(yǎng)員工的自我管理意識，是教會員工積極生活的法寶，是企業(yè)??生產要素“人、機、物、料、法”完美融合的結晶..那么我們來看看TPM管理能給企業(yè)帶來什么樣的效果？

TPM管理中應該避免的注意事項？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

TPM管理中應該避免的注意事項？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM設備管理作為一種全員參與的企業(yè)管理模式，已在國內企業(yè)推廣。在實施過程中有很多成功的實施案例。宣傳宣傳TPM管理真是好幫手，幫助企業(yè)省錢。大量的資源和浪費；但是企業(yè)在實施TPM管理的過程中也存在很多問題，那么讓我來看看TPM管理中的常見誤區(qū)以及TPM管理中應該避免的注意事項？