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TPM管理培訓公司概述:TPM八個要素四個活動?一、TPM的八個要,TPM的成功推行,離不開八個方面要素的相互配合和協(xié)力支持,這八個要素分別是:
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TPM管理培訓公司概述:TPM八個要素四個活動?一、TPM的八個要,TPM的成功推行,離不開八個方面要素的相互配合和協(xié)力支持,這八個要素分別是:
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TPM設備管理培訓公司概述:TPM管理的主要目地就是保障設備高效,安全,長期地運行,切實提高設備的利用率。要做到這點,重要的是做好設備維修工作,填寫好維修的檔案。
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TPM管理培訓公司概述:設備檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分,是TPM管理工作的重要組成部分。設備檔案管理工作為設備的正常運行及維護保養(yǎng)順利、經濟的實現(xiàn)提供了基本技術支持。
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近年來TPM推行已經在全國大范圍開展,特別是制造業(yè)工廠車間,我在這里所談的不針對任何對象,就談談近年來企業(yè)在TPM推行上的一些個人建議而已。
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TPM設備管理培訓公司概述:設備潤滑有利于減少摩擦對設備的損害,延長設備運轉周期。潤滑脂的好壞決定著設備潤滑的效果,因此設備潤滑管理時,一定要選用合適的潤滑脂,不合適的潤滑脂會造成設備的二次傷害。
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設備潤滑是減少設備摩擦、延長設備生命周期、保證設備正常運行的關鍵,是設備自主維護的重要內容,是TPM管理減少設備速度損失的有效手段。TPM管理咨詢公司特制定如下的設備潤滑管理標準。
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